ビジネスの世界には闘いがつきものだ。優良企業 vs 新興企業、アメリカの巨大企業 vs 中国のライバル企業。そして、創業者 vs 企業買収者。時には大金が手に入ることも、世間の大いなる注目を集めることもある。そして 相手を打ち負かすのが、この闘いの醍醐味だ。史上最も有名なビジネス戦争のストーリーを深く掘り下げていくドキュメンタリードラマ「ビジネスウォーズ」。案内役は人気落語家・春風亭一之輔が務める。ナイキ vs アディダス。 任天堂 vs ソニー。 マクドナルド vs バーガーキング。ビジネスウォーズの主人公は常に本気であり、ビジネスに真剣だからこそ、そこに人間ドラマが生まれる。世界最大のヒットポッドキャストスタジオWonderyから、「ビジネスウォーズ」をお楽しみ下さい。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

ビジネスウォーズ「ファストファッション戦争」は、Zara、Ｈ＆Ｍ、Topshop、そしてForever21と、ファストファッションを代表する４つの巨人の対決を描きます。世界市場は300億ドル以上の成長が見込まれます。しかし、それほど巨大な市場には、巨大な問題がつきものです。大量生産、大量消費されるファストファッション業界の光と影に迫ります。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

1987年、アパレル量販店トップショップのスターバイヤー、ジェーン・シェパードソンは、彼女の鋭いトレンド予測能力で、会社を若い英国女性の人気ブランドに押し上げた。しかし、その後会社は気難しい実業家フィリップ・グリーンに買収され、彼女は苦境に立たされることになる。一方、スウェーデンのH&Mはアメリカに初出店。シャネルのチーフデザイナー、カール・ラガーフェルドとの画期的なコラボレーションは、ファッション業界に旋風を巻き起こす。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

1974年、スペインで育ったアマンシオ・オルテガは、貧困から抜け出すために、小売業と製造業の経験を活かして、後にファストファッションの巨人となるZARAを設立。一方、イギリスのアパレル量販店トップショップは百貨店地下の小さなコーナーとして誕生。後のCEOフィリップ・グリーンは、デニムビジネスに参入しようとするも、見当違いな試みで失敗してしまう。そしてカリフォルニアでは、アメリカンドリームを追い求める2人の韓国人移民が、最も手頃な価格のファストファッションブランド、フォーエバー21を開業する。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

2010年、バングラデシュの工場で起きた一連の悲劇は、H&Mとファストファッション業界に暗い影を落とす。この事態を受け、H&Mはサステナビリティ重視に転換し、環境に配慮した新商品を発表する。一方、フォーエバー21は著作権侵害の疑いで裁判になり、ZARAはサプライチェーンの合理化へ向けたテクノロジーに投資する。しかし、中国のシーインという新しいプレーヤーが登場し、彼らのオンラインのみのビジネスモデルが業界に大きな影響を与える。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

2018年、H&Mの倉庫は数十億円相当の売れ残り在庫で溢れ、実店舗は苦境に立たされている。しかし、インターネット上では、ソーシャルメディアのトレンドを利用して、売れ筋で超格安の服を数日で作り、顧客の手元に届けるシーインが繁盛している。また、トップショップのフィリップ・グリーンが虐待、人種差別、セクハラで告発されたことで、かつてトップだった会社は危機に直面。フォーエバー21もまた、多くの問題を抱えていた。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

2019年になり、インターネットではユーザーがシーインで購入したアイテムを紹介する動画で溢れかえっていた。しかし、同社が独立系デザイナーからデザインを盗用しているという疑惑が広まり、すべてが順風満帆とはいかなくなった。一方、元トップショップのブランドディレクター、ジェーン・シェパードソンは、洋服のレンタルという新たな事業を始めるが、果たして洋服のレンタルは本当に環境に優しいのか？シーインはトップショップの買収を計画するが、トップショップは他のオンラインショッピング大手に買収される。そしてフォーエバー21は、新しいリーダーの元、急速に変化するファッションの世界で新たなスタートを切ろうとする。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

今回のシリーズでは、新型コロナウイルスのワクチン開発をかけた製薬業界の猛進劇を追います。命を救うための時間との闘い。それはまた、年間ベース１，０００億ドル規模の価値を持ちうる世界的な新型コロナワクチン市場への参入を目指すものでもある。しかし、多くの試練が待ち受ける。科学的なブレークスルーを達成し、製造規模を拡大し、果てしなく複雑な流通ロジスティックスと格闘しなければならない。それもアメリカの政治的摩擦を相手にしながら。そして、このウイルスは多くの命を奪い、社会を危機に追いやるだけでなく、常に変異を繰り返すのである。2020年1月3日、中国・上海公衆衛生臨床センターにバイオハザードマークが貼られた金属製のケースが持ち込まれる場面から始まる。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

今回のシリーズでは、新型コロナウイルスのワクチン開発をかけた製薬業界の猛進劇を追います。命を救うための時間との闘い。それはまた、年間ベース１，０００億ドル規模の価値を持ちうる世界的な新型コロナワクチン市場への参入を目指すものでもある。しかし、多くの試練が待ち受ける。科学的なブレークスルーを達成し、製造規模を拡大し、果てしなく複雑な流通ロジスティックスと格闘しなければならない。それもアメリカの政治的摩擦を相手にしながら。そして、このウイルスは多くの命を奪い、社会を危機に追いやるだけでなく、常に変異を繰り返すのである。2020年1月3日、中国・上海公衆衛生臨床センターにバイオハザードマークが貼られた金属製のケースが持ち込まれる場面から始まる。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

1995年、アメリカ・ペンシルベニア大学。メッセンジャーRNAの研究に心血を注いできたカタリン・カリコー博士は上司からある決断を迫られる。メッセンジャーRNA以外の研究、すなわち資金が見込める研究をするか…降格か、ふたつにひとつ。ショックを受けながらもカリコー博士は返した。「では、降格してください。この技術は何百万人もの命を救うことができます。例え難しくても、あきらめる事はできません」25年後、百年に一度とも言われるウイルスが世界を覆いつくす時、人類はあの日の彼女の決断に感謝することになる。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

バイオテック企業のスタートアップ、バイオンテック社とモデルナ社は、メッセンジャーＲＮＡ医薬の理論を現実のものにするために何億ドルもの資金をかき集めました。しかし、１０年間、その大きな期待に応える製品は一つも誕生せず、２０２０年になるころには、投資家たちはこの夢に失望していました。しかし、新型コロナウィルスが世界中に広まりはじめたことにより、このスタートアップ企業２社のワクチン開発能力が試される時が来ていました。彼ら以外にも、オックスフォード大学やボストンのベス・イスラエル・ディーコネス医療センターなどのライバルも開発に乗り出していました。ワクチンを市場に出すには、膨大な資金と強大な製造力が必要です。彼らは厳しい条件をクリアしていかなければなりません。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

新型コロナは世界的なパンデミックと宣言され、多くの大手製薬会社がワクチン競争に参戦する中、バイオテクノロジー企業のモデルナ社がワクチンを治験に導入した最初の企業となりました。元の生活を取り戻す希望の光として、世界中がワクチンメーカーに注目しています。しかし、そのためには、製薬会社は人類史上最大規模の科学的、産業的偉業を成し遂げなくてはなりません。彼らはワクチンが安全で効果的であることを証明し、広大なグローバルサプライチェーンを構築し、その上で、何十億回分ものワクチンを製造できる工場を過去に類を見ないスピードで用意しなければなりません。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

トランプ政権の「オペレーション・ワープ・スピード」がワクチン競争を大きく加速させました。しかし、その一方で政府の資金援助を頼りにしていたモデルナは治験に黒人やヒスパニック系の被験者をさらに増やすように政府当局から指示されます。製薬会社各社は世界に対してワクチンの安全性に妥協を示さないという誓約を立てました。そうした中、最終段階に来ているそれぞれのワクチンの最初の結果が出ようとしています。しかし、アメリカ大統領選挙が本格化する中、ワクチンに対する人々の信頼は急速に失われつつありました。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

世界初のコロナワクチンがついに承認されようとしています。だが、それらは従来株のスパイクタンパク質を対象としたもので、拡大しつつある変異株を阻止できる保証はありません。ウイルスを封じ込めようとする人類の努力は、振り出しに戻される危機に瀕しています。ウイルスが新たに人を感染させるたびに、何十億回もの複製が繰り返し行われます。そして、複製のたびに突然変異が発生する可能性があります。それが世界中で発生している数千万人の感染者の一人一人に起きているため、ウイルスが突然変異して感染力を増す機会はほぼ無限大。変異株は南アフリカ以外でも発見されました。ブラジル、イギリス、カリフォルニア、そしてインドでも。そして、その一つ一つが、ワクチンによる防御をすり抜ける新たなウイルスになる可能性を秘めています。ウイルスとワクチンメーカーとの間のせめぎ合いは、ウイルスの感染力がさらに強まる前に集団免疫を獲得しようとする世界的な動きの中で、さらに本格化していきます。ワクチンが不足し、ウイルスの新たな変異株が蔓延するなか、各国は我先にワクチンの確保のためにしのぎを削るのです。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

ビジネスウォーズ「トヨタVSホンダ」は、敗戦の混乱から立ち上がった日本の自動車メーカーが、手頃で高性能な小型車を武器に、アメリカ市場を席巻する様を描きます。その競争は、やがて高級車ブランドやハイブリッド車の開発競争へと発展。日本が世界に誇る巨大企業が、アメリカを舞台に繰り広げる熱く、真剣な闘いを深掘りします。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

1945年。終戦を迎えた日本は廃墟と化していた。国民は飢え、都市は瓦礫と化していた。しかし、その廃墟の中から、2つの巨大な自動車メーカーが生まれようとしていた。１つはトヨタ自動車。創業者の豊田喜一郎はアメリカのフォードに匹敵する自動車メーカーを作ろうと夢見ていた。しかし、もう１社には茨の道が待ち構えていた。貧しい田舎育ちだった創業者の本田宗一郎は技術と創意工夫で本田技研工業を築き上げてきた。彼は四輪ではなくオートバイの製造からスタートする。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

1960年代。トヨタは低価格で信頼性の高い車を作り、若いアメリカ人の人気を獲得。一方のホンダはクリーンエンジンで販売を伸ばす。そして２度にわたるオイルショックは、デトロイト製大型車の需要に大打撃を与えた。日本の自動車メーカーは、アメリカの自動車産業の危機に対して政治的な圧力が生じ、売上にブレーキがかかるのでは、と恐れていた。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

1980年代、日本の自動車産業に対するアメリカの反発が強まっていた。ホンダはアメリカ初の日本車の工場を造り、トヨタはカリフォルニア州フリーモントにある元ゼネラルモーターズの工場を再生させることで貿易摩擦を回避する。そして、日本のライバル会社２社は利益率の高い高級車市場に参入するのであった。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

2000年を目前に控え、トヨタの新社長・奥田碩は未来を見据えていた。それまで堅実な経営を貫いてきた彼は、大胆にも世界の自動車王であるゼネラルモーターズに戦いを挑みたいと考えていた。そして、トヨタの新しい方向性を打ち出すために、世界初のガソリンと電気のハイブリッド車の計画を急がせていた。ホンダも独自のエコカーを開発中で、この戦いに参戦しようとしていた。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

なぜスニーカーなのか？なぜナイキとアディダスという二大企業が、ナイロンとメッシュの履物にこれほどの資金とエネルギーを注ぎ込むのか？第１話は2015年、ニューヨークで行われたカリスマラッパー、カニエ・ウェストの屋外ライブから始まる。これまで契約していたナイキと決別し、ライバル企業のアディダスと新たに手を組むことをなったカニエ・ウェストはステージ上でナイキに宣戦布告をする。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.