比較されずに選ばれるのは簡単ではありません。複数のポジショニングマップを作っても、競争相手のいないところは見つかりません。どのポジションも競争相手だらけです。結果的には、望む、望まないに関わらず、戦いに巻き込まれていきます。でも、こう考えたらいかがでしょうか。戦わない経営とは、競争ゼロを目指すことではありません。「自社に大きな影響を与える、あるいは勝てる要素が少ない相手との競争を回避する」、これが「戦わない経営」だと思うのです。そのヒントは「雑草」にあります。