【質問】 こんにちは。金融企業でデータマネジメントオフィスを試行錯誤しながら運営しています。データマネジメントはDMBOKにも記載の通り、しっかりやるためには領域がかなり幅広く、コストも労力もかかります。自社課題に基づき優先順位を決めて対応していますが、見直すタイミングも必要かと思います。データマネジメント活動の定点観測の軸や指標、また、どんなタイミングで施策を見直したら良いか、アドバイス頂けると嬉しいです。ーーラジオネーム「デタマネ鋭意推進中」さん
▼パーソナリティ
◎よしむらさん(データマネジメント実務家)
事業会社でデータマネジメントを担当。会社が持つデータを管理すべく日々取り組んでいます。 Webエンジニアから社会人スタートし、Webプロダクトマネージャーや、データマネージャー、データプロダクトマネージャーなどの職種を経験。https://note.com/datamanagement/
◎いずみさん(元データマネジメント業界の人)
データマネジメントに関してはほぼ素人。MC初挑戦です。
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▼運営: 「データ横丁」 (株式会社ハートウエア21)
https://note.com/datayokocho
▼データで越境者に寄りそうメディア「データのじかん」に、本ラジオのテキスト掲載中♪
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