Paule L’Heureux, conseillère corporative en développement organisationnel pour la Société de transport de Montréal (STM) présente comment s’assurer de maintenir une culture organisationnelle et développer l’affiliation de nos employés en télétravail.

Ayant fait partie du projet de mise en place du télétravail en 2020 pour une compagnie d’environ 11 000 travailleurs, dont 3 000 sont toujours en mode hybride aujourd’hui, elle explique quoi mettre en place pour faciliter le télétravail, de quels experts s’entourer pour la mise en place d’un tel projet, quel type de communication privilégier, de même que les formations à offrir.

Elle aborde également comment mobiliser les employés malgré la distance, soutenir la performance et leur engagement.

Ce projet est rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.