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日本の私立大学の運営と経営を考える ③（深掘りLIVE #9）
さらに急激な少子化が進行するなか、日本の私立大学はどうなるのか。二つの私立大学での学長経験などを踏まえて、私立大学の運営と経営をめぐる問題について考えるシリーズ。
私立大学の運営・経営を考える第3回目の深掘りLIVEでは、組織運営の問題、教学の重要性、資金計画とマーケティングについて話が進められます。 学生を育てることと経営優先が矛盾することがあります。学生の育成とそれに伴う意思決定の質が求められます。
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reference
ご好評をいただいている2023年8月25日から始めた連載シリーズですが、「日本の私立大学の運営と経営を考える」の総論部分が完結しましたので、単体マガジン[e-Pocket notebooks [note新書] 001]としてまとめました。
e-Pocket notebooks [note新書] 001
note新書001｜低迷する私学の本当の原因は理事会にある
「低迷する私学の本当の原因は理事会にある-私立大学の目的と組織運営-」 有料マガジンについてcontents
・「低迷する私学の本当の原因は理事会にある-私立大学の目的と組織運営-」 有料マガジンについて
・【紹介記事】低迷する私学の本当の原因は理事会にある
・低迷する私学の本当の原因は理事会にある
・附録1 私学は私物ではない：私学の課題と日本の私立大学経営〔緊急ライブ〕
・私立大学の目的と組織運営（日本の私立大学の運営と経営を考える ①〜⑥〔総論〕）
①《少子化圧力と私立大学運営》
②《私立大学運営と理事会》
③《私立大学の目的と組織運営》
④《運営体制とガバナンスシステム》
⑤《意思決定と戦略》
⑥《私学の目的と求められる意思決定》
・附録2 企業と非営利組織の違いは何か？ ①
総計 記事10本 73992文字／音声記事9本 3時間45分
【元学長の体験的大学論】
A former university president discusses Japanese universities.
Based on my 12 years of experience as president of two private universities, I will frankly and boldly discuss the difficulties and issues faced by private universities in Japan, including the internal circumstances. A must-read for those involved in private schools.
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