THIS IS US Powered by SAISON CARD

先週から2週にわたってお送りしている特集は、「経営者に聞く 革新のストーリー」先人から受け継いだ知見と経験を次世代に継承し、新たな技術により、さらなる革新へとつなげていく。そんなリーダーたちのインサイドストーリーをご紹介しています。今回、お話を伺っているのは、チケット・セゾンから株式会社イープラスまで、チケットビジネス業界で革命を起こしてきた、株式会社イープラス 代表取締役会長、橋本行秀さんです。ストーリーの後半となる第2回目。2020年からスタートさせた、エージェントビジネスについて、そして、橋本さんが考える、時代を先読みする秘訣について教えて頂きました。

今週から2週にわたってお送りする特集は、「経営者に聞く 革新のストーリー」先人から受け継いだ知見と経験を次世代に継承し、新たな技術により、さらなる革新へとつなげていく。そんなリーダーたちのインサイドストーリーをご紹介していきます。今回、お話を伺うのは、チケット・セゾンから株式会社イープラスまで、チケットビジネス業界で革命を起こしてきた、株式会社イープラス 代表取締役会長、橋本行秀さんです。ストーリーの前半となる第1回目。まずは、橋本さんのビジネスのルーツや、チケットビジネス業界の大転換とともに誕生した、株式会社イープラスの設立の経緯について、お話を伺いました。

2週にわたってお送りしている特集のテーマは、プロ・アマ問わず、多くの人が自身の作品を自由に発表し、個がメディアとして、あらゆる情報を発信する時代。それゆえに、受け取る側の「情報を選ぶ力」も試されます。今回、ビジネスと学びの映像コンテンツを発信する、PIVOT株式会社、代表取締役社長/CEOの佐々木紀彦さんに、不確実・非連続時代における情報収集・取捨選択のコツについてお話を伺っています。第2回目。2021年に佐々木さんが立ち上げた、ビジネス映像メディアPIVOTにおいて、普段、どのような意識をしながら動画を制作しているのか、そして、情報収集における読書の重要性について、お話を伺いました。

今回、2週にわたってお送りする特集のテーマは、プロ・アマ問わず、多くの人が自身の作品を自由に発表し、個がメディアとして、あらゆる情報を発信する時代。それゆえに、受け取る側の「情報を選ぶ力」も試されます。今回、ビジネスと学びの映像コンテンツを発信する、PIVOT株式会社、代表取締役社長/CEOの佐々木紀彦さんに、不確実・非連続時代における情報収集・取捨選択のコツについてお話を伺います。第1回目。まずは、ジャーナリストとして、佐々木さんがキャリアの中で意識されていることや、良質な情報収集ために不可欠な、情報ソースの取捨選択の方法についてお話を伺いました。

先週から2週にわたってお送りしている特集は、「経営者に聞く 革新のストーリー」先人から受け継いだ知見と経験を次世代に継承し、新たな技術により、さらなる革新へとつなげていく。そんなリーダーたちのインサイドストーリーをご紹介しています。今回、お話を伺っているのは、株式会社マクアケ、共同創業者/取締役の坊垣佳奈さんです。坊垣さんは、同志社大学をご卒業後に、株式会社サイバーエージェントに入社されます。子会社3社の創業や経営参画を経て、2013年、アタラシイものや体験の応援購入サービス、「Makuake」を運営する、株式会社マクアケの立ち上げに共同創業者/取締役として参画されました。「Makuake」の事業拡大に従事しながら、全国各地での講演や、金融機関・自治体との連携などを通した地方創生にも尽力されています。ストーリーの後半となる第2回目。Makuakeというサービスについてのお話や、組織マネジメントにおいて、大切にしていることについて、そして、坊垣さんが思い描く、今後のビジョンについて、お話を伺いました。

今週から2週にわたってお送りする特集は、「経営者に聞く 革新のストーリー」先人から受け継いだ知見と経験を次世代に継承し、新たな技術により、さらなる革新へとつなげていく。そんなリーダーたちのインサイドストーリーをご紹介していきます。今回、お話を伺うのは、株式会社マクアケ、共同創業者／取締役の坊垣佳奈さんです。坊垣さんは、同志社大学をご卒業後に、株式会社サイバーエージェントに入社されます。子会社3社の創業や経営参画を経て、2013年、アタラシイものや体験の応援購入サービス、「Makuake」を運営する、株式会社マクアケの立ち上げに共同創業者／取締役として参画されました。「Makuake」の事業拡大に従事しながら、全国各地での講演や、金融機関・自治体との連携などを通した地方創生にも尽力されています。ストーリーの前半となる第1回目。まずは、坊垣さんのルーツや、現在のキャリアにも繋がる、株式会社サイバーエージェントに入社される経緯について、お話を伺いました。

2週にわたってお送りしている特集のテーマは、コロナ禍が収束に向かい、旅への欲求が高まると同時に、人々が求める旅のかたちも少しずつ変化しています。そのひとつの進化形が「ウェルネスツーリズム」。今回、ウェルネスをテーマに研究を続ける、医学博士の荒川雅志さんに、ウェルネスの意義と旅の新たな役割について、お話を伺っています。荒川雅志さんは、日本のウェルネス分野研究の第一人者として、「星のや沖縄」、「ハレクラニ沖縄」といった、リゾートホテルウェルネス事業の監修、そして、国際会議や大学で開催される講演会へ多数登壇されるなど、幅広くご活躍されています。後半となる第2回目は、ウェルネスツーリズムを語る上で注目したい「ブルーゾーン」について、そして、ウェルネスツーリズムの未来について、荒川さんにお話を伺いました。

今回、2週にわたってお送りする特集のテーマは、＜自然に癒やされる旅 〜ウェルネスツーリズム〜＞人はなぜ旅をするのでしょうか。新しい土地への好奇心、まだ見ぬものを探し求め、“新たな発見をする”という体験や感動。それらを求めるのは、私たち人類の遺伝子に組み込まれた本能であり、旅はまさに人間の根源的欲求のひとつに数えられます。その欲求が、コロナ禍という抑圧の時代を経て、さらに深く認識され、近年、旅は新たなフェーズへと進化しつつあります。そのひとつの進化形が、「ウェルネスツーリズム」。今回、ウェルネスをテーマに研究を続ける、医学博士の荒川雅志さんに、ウェルネスの意義と旅の新たな役割について、お話を伺います。荒川雅志さんは、日本のウェルネス分野研究の第一人者として、「星のや沖縄」、「ハレクラニ沖縄」といった、リゾートホテルウェルネス事業の監修、そして、国際会議や大学で開催される講演会へ多数登壇されるなど、幅広くご活躍されています。第１回目。まずは、荒川さんが提唱する“ウェルネス“の定義について、そして、“ウェルネスツーリズム”がなぜ今、注目されているのか、お話を伺いました。

先週から2週にわたってお送りしている特集は、「経営者に聞く 革新のストーリー」先人から受け継いだ知見と経験を次世代に継承し、新たな技術により、さらなる革新へとつなげていく。そんなリーダーたちのインサイドストーリーをご紹介しています。今回、お話を伺っているのは、AuB株式会社 代表取締役、鈴木啓太さんです。鈴木さんは、元プロサッカー選手で、2000年に浦和レッズに加入されて以来、レッズ一筋で16年にわたり、チームとって欠かせない選手としてご活躍されました。2016年には、オシム監督の下、日本代表に選出され、全試合に出場するなど、代表選手としてもご活躍されました。引退と同時に、アスリートの腸内細菌を研究する会社、AuB株式会社を立ち上げ、さまざまな方に向けて、良好なコンディションの維持や、パフォーマンスの向上を目的とする、ビジネスを展開されています。ストーリーの後半となる第2回目。引退を決断後、腸内細菌の研究を行い、腸ケア商品を販売するフードテック企業、AuB株式会社を立ち上げるまでのストーリー、そして、今後のビジョンについて、お話を伺いました。

今週から2週にわたってお送りする特集は、「経営者に聞く 革新のストーリー」先人から受け継いだ知見と経験を次世代に継承し、新たな技術により、さらなる革新へとつなげていく。そんなリーダーたちのインサイドストーリーをご紹介していきます。今回、お話を伺うのは、AuB株式会社 代表取締役、鈴木啓太さんです。鈴木さんは、元プロサッカー選手で、2000年に浦和レッズに加入して以来、レッズ一筋で16年にわたり、チームとって欠かせない選手としてご活躍されました。2016年には、オシム監督の下、日本代表に選出され、全試合に出場するなど、代表選手としてもご活躍されました。引退と同時に、アスリートの腸内細菌を研究する会社、AuB株式会社を立ち上げ、さまざまな方に向けて、良好なコンディションの維持や、パフォーマンスの向上を目的とする、ビジネスを展開されています。今回、サッカー人生と、活躍の裏にあった想いやエピソード、古き良きものから革新を導き出す秘訣についてお話をお伺いします。ストーリーの前半となる第一回目。まずは、ルーツとなる幼少期のエピソードや、現役時代のターニングポイント、そして、鈴木さんの中で、選手時代から現在に至るまで、一貫してかわらないものについて、教えて頂きました。

今回、3週にわたってお送りしている特集のテーマは、私たちは常日頃から、さまざまなことを選択し、判断しています。その基準のひとつとなるのが「センス」。ファッションセンス、ビジネスセンス、音楽や言葉のセンス、ユーモアのセンス。「センス」はあらゆる分野で問われるものですが 、学問のように学ぶことで誰もが身につけられる類いのものではありません。それゆえ、センスの良し悪しは生き方においても、ビジネスにおいても、とても重要です。今回、多くの人を惹きつける〝 選ばれるセンス〟の持ち主である、エッセイストの松浦弥太郎さんに、成功へと導くセンスの磨き方について、お話を伺っています。松浦弥太郎さんは1965年、東京生まれ。編集長として、伝説的な婦人雑誌、『暮しの手帖』のエッセンスを見事なまでに現代に蘇らせ、現在は数々のエッセイを綴りながら、ハイセンスな人の定番である、『DEAN & DELUCA MAGAZINE』の編集長としても活躍されています。最終回となる第3回目。センスを磨くために不可欠な“移動“することの重要性について、そして、松浦さんがオススメする、本物に触れる体験ができる“場所”について教えて頂きました。

今週から3週にわたってお送りする特集のテーマは、私たちは常日頃から、さまざまなことを選択し、判断しています。その基準のひとつとなるのが「センス」。ファッションセンス、ビジネスセンス、音楽や言葉のセンス、ユーモアのセンス。「センス」はあらゆる分野で問われるものですが 、学問のように学ぶことで誰もが身につけられる類いのものではありません。それゆえ、センスの良し悪しは生き方においても、ビジネスにおいても、とても重要です。今回、多くの人を惹きつける〝 選ばれるセンス〟の持ち主である、エッセイストの松浦弥太郎さんに、成功へと導くセンスの磨き方について、お話を伺います。松浦弥太郎さんは1965年、東京生まれ。編集長として、伝説的な婦人雑誌、『暮しの手帖』のエッセンスを見事なまでに現代に蘇らせ、現在は数々のエッセイを綴りながら、ハイセンスな人の定番である、『DEAN & DELUCA MAGAZINE』の編集長としても活躍されています。第2回目。松浦さんのセンスの源流となる今までのキャリアについて、そして、「DEAN & DELUCA」との出会いについてお話を伺いました。

今週から3週にわたってお送りする特集のテーマは、私たちは常日頃から、さまざまなことを選択し、判断しています。その基準のひとつとなるのが「センス」。ファッションセンス、ビジネスセンス、音楽や言葉のセンス、ユーモアのセンス。「センス」はあらゆる分野で問われるものですが 、学問のように学ぶことで誰もが身につけられる類いのものではありません。それゆえ、センスの良し悪しは生き方においても、ビジネスにおいても、とても重要です。今回、多くの人を惹きつける〝 選ばれるセンス〟の持ち主である、エッセイストの松浦弥太郎さんに、成功へと導くセンスの磨き方について、お話を伺います。松浦弥太郎さんは1965年、東京生まれ。編集長として、伝説的な婦人雑誌、『暮しの手帖』のエッセンスを見事なまでに現代に蘇らせ、現在は数々のエッセイを綴りながら、ハイセンスな人の定番である、『DEAN & DELUCA MAGAZINE』の編集長としても活躍されています。第1回目。まずは、松浦さんに、“センス”とは、どのような概念なのか、そして、センスの感度を高めるためのコツについて教えて頂きました。

「経営者に聞く 革新のストーリー」先人から受け継いだ知見と経験を次世代に継承し、新たな技術により、さらなる革新へとつなげていく。そんなリーダーたちのインサイドストーリーをご紹介していきます。先週に引き続き、お話を伺うのは、27歳で「株式会社HARKEN」を立ち上げ、ブランド開発の分野で人々を魅了する世界観を構築してきた、クリエイティブディレクターの木本梨絵さんです。“創造する”ことをめぐる、現在に至るまでのご自身の変遷について語って頂きました。幼い頃から絵が大好きだったという木本さんは、「絵を描くことが私の存在価値」と考えていたそうで、大学は「武蔵野美術大学」へ進学されます。ストーリーの後半となる第二回目。木本さんの会社、株式会社HARKENのお話や、あらたなフェーズで創作に向き合っているという、クリエイティブディレクターのお仕事についてお話を伺いました。

今週から2週にわたってお送りする特集は、「経営者に聞く 革新のストーリー」先人から受け継いだ知見と経験を次世代に継承し、新たな技術により、さらなる革新へとつなげていく。そんなリーダーたちのインサイドストーリーをご紹介していきます。今回は、27歳で「株式会社HARKEN」を立ち上げ、ブランド開発の分野で人々を魅了する世界観を構築してきた、クリエイティブディレクターの木本梨絵さんです。“創造する”ことをめぐる、現在に至るまでのご自身の変遷について語って頂きました。幼い頃から絵が大好きだったという木本さんは、「絵を描くことが私の存在価値」と考えていたそうで、大学は「武蔵野美術大学」へ進学されます。ストーリーの前半となる第一回目。まずは、その後のキャリアを決定づける大学時代のエピソードから、株式会社スマイルズ時代のお話、そして、独立に至る経緯について教えて頂きました。

今回、3週にわたってお送りしている特集のテーマは、現代を生きる私たちは、仕事やプライベートに何かしらのストレスを抱え、それを当然のことと考えていることも少なくありません。このまま無防備にストレスを受け止め続けていいのでしょうか?今回、精神医学や心理学、脳科学の観点から、〝 ストレスフリー〟を提唱する、精神科医・作家 の樺沢紫苑さんに、ストレスに対処するための日々のルーティンについてお話を伺っています。最終回となる第3回目。改善すべき睡眠時間と睡眠の質について、そして、樺沢さんが勧める睡眠を促す、「4・4・8呼吸法」について、教えて頂きました。

今回、3週にわたってお送りしている特集のテーマは、今回、精神医学や心理学、脳科学の観点から、〝 ストレスフリー〟を提唱する、精神科医・作家 の樺沢紫苑さんに、ストレスに対処するための日々のルーティンについてお話を伺っています。第2回目。脳内のパフォーマンスが上がる、集中力について、そして、規則正しい生活の重要性について、教えて頂きました。

今週から3週にわたってお送りする特集のテーマは、現代を生きる私たちは、仕事やプライベートに何かしらのストレスを抱え、それを当然のことと考えていることも少なくありません。このまま無防備にストレスを受け止め続けていいのでしょうか?今回、精神医学や心理学、脳科学の観点から、〝 ストレスフリー〟を提唱する、精神科医・作家の樺沢紫苑さんに、ストレスに対処するための日々のルーティンについてお話を伺います。第1回目。まずは、日頃から何気なく口にしている“ストレス”の定義や、その向き合い方について、そして、樺沢さんがオススメする、オン・オフの切り替え方について教えて頂きました。

今回、お話を伺っているのは、編集者、株式会社 水鈴社 代表取締役、篠原一朗さんです。篠原さんは、大学卒業後、ゼネコン勤務を経て、株式会社 幻冬舎 に入社。『13歳のハローワーク』といった様々な書籍の編集や、雑誌『パピルス』の編集長を担当されたのち、2014年に株式会社 文藝春秋に転職。2作の本屋大賞受賞作を含む、数多くのベストセラー小説や、人気ミュージシャンの小説、エッセイを世に送り出し、2020年には、新たな出版社、水鈴社を設立されました。今回、と題して、数々のヒット作を手がける篠原さんの仕事について、全4回にわたってお話を伺っています。最終回となる第4回目。篠原さんが編集者として、そして、経営者として、普段から意識されていることや、今後チャレンジしたいこと、これからのビジョンについて、教えて頂きました。

今回、お話を伺っているのは、編集者、株式会社 水鈴社 代表取締役、篠原一朗さんです。篠原さんは、大学卒業後、ゼネコン勤務を経て、株式会社 幻冬舎 に入社。『13歳のハローワーク』といった様々な書籍の編集や、雑誌『パピルス』の編集長を担当されたのち、2014年に株式会社 文藝春秋に転職。2作の本屋大賞受賞作を含む、数多くのベストセラー小説や、人気ミュージシャンの小説、エッセイを世に送り出し、2020年には、新たな出版社、水鈴社を設立されました。今回、＜編集という技術～モノを見極める視点～＞と題して、数々のヒット作を手がける篠原さんの仕事について、全4回にわたってお話を伺っています。第3回目。水鈴社を立ち上げた経緯や、水鈴社を設立して最初に手掛けた本にまつわるエピソード、人気音楽ユニット、YOASOBIとのコラボプロジェクトについて、お話を伺いました。