Aleksandar Vratonjić Gligorijević je direktor marketinga kompanije TeleGroup, u kojoj transformiše poslovni pristup integracije sistema u eri digitalne ekonomije. Započeo je svoju karijeru kao stažista u IBM-u, dok je diplomirao IT menadžment na Fakultetu za matematiku i računarstvo Univerziteta Heriot-Watt u Edinburgu, Škotska. Po povratku u Srbiju, nastavio je put u lokalnoj IT industriji, koja mu je pružila bogato iskustvo u prodaji IT usluga i rešenja. Aleksandar aktivno učestvuje u razvoju regionalne IT industrije i ekosistema za pokretanje tehnologije na Balkanu kroz organizacije kao što su Inicijativa Digitalna Srbija, BitAlliance i druge. Osim toga, Aleksandar ima iskustva kao osnivač u dva startapa u industriji zabave (video igre i interaktivne igre) pre nego što se posvetio TeleGroupu u punom kapacitetu. Aleksandar poseduje crni pojas drugog stepena u aikidou, svira klavir i gitaru i ponosan je otac. Uz muziku mu najbolje prolazi vreme i uvek joj se okreće kada se oseća kreativno i kada mu je potrebna inspiracija. Pitanja koja ste izglasali tokom sedmicu su: Da li je i na koji način ovaj period tokom pandemije uticao na promene u marketingu?Imate li zivotni moto kojim se vodite kroz karijeru?Koja knjiga je najviše uticala na vaš poslovni razvoj i zašto?U kojoj muzici pronalazite najveću inspiraciju?Koja oblast marketinga Vam je najinteresantnija, a koja najzahtevnija? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Miloš je bio izvršni direktor SAS Instituta za jadransku regiju, generalni direktor kompanije Hewlett Packard, IBM u Srbiji i kao da to nije dovoljno, šef predstavništva Cisco. Između 2011. i 2014. godine bio je na mestu predsednika Američke privredne komore u Srbiji. Štaviše, bio je član Upravnog odbora Piraeus banke Srbija od 2014. do 2018. Član je Uprave društva za veštačku inteligenciju Srbije, Udruženja korporativnih direktora Srbije, Udruženja menadžera Srbije i potpredsednik veslačkog kluba „Crvena zvezda“. Njegove liderske sposobnosti i veliko iskustvo u vrlo uspešnim kompanijama čine ga odličnim savetnikom u stvaranju dinamičnih timova, međusobnoj saradnji, izgradnji i upravljanju odnosima sa klijentima i mentorstvu timova koji žele da nadmaše konkurenciju. Miloš je odgovorio na pitanja koja ste mu postavljali tokom sedmice. Koja pozicija vam je najdraža do sada od početka karijere i zbog čega?Da li je ljubav prema veslanju uticala na produktivnost u biznisu?Čime se najčešće vodite u kreiranju timova?Šta je najviše uticalo na to da razvijete osobine dobrog lidera?Po Vašem mišljenju, kakav će biti put za AI u narednih 10 godina? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

ava je rođen i odrastao u Sofiji u Bugarskoj. Preselio se u SAD (Boston, MA i Kolumbija, SC) sa 18 godina na BA studije iz biznisa i finansija koje je završio sa pohvalom. Tu je upoznao suprugu Leilu sa kojom ima troje dece i voli da provodi slobodno vreme sa njima. Karijeru je započeo u komercijalnom bankarstvu u Erste banci, gde je imao sjajnu priliku da podrži njeno širenje u centralnoj i istočnoj Evropi, nakon čega je preuzeo rukovodeće pozicije centralama u Hrvatskoj, Srbiji, kao i u Steiermärkische Sparkasse u Gracu , dajući materijalni doprinos razvoju poslovanja Grupe na zapadnom Balkanu. Savina domenska stručnost leži prvenstveno u komercijalnom bankarstvu u Centralnoj i Jugoistočnoj Evropi, sa dokazanim iskustvom u strateškom poslovnom razvoju. Neke od oblasti kojima se bavi su spajanja i akvizicije; strateško planiranje i finansijsko upravljanje; integracija i restrukturiranje novostečenih banaka ili onih sa slabim poslovanjem. Neretko se nalazio u ulogama člana odbora / izvršnih direktorskih funkcija u finansijama, IT-u i operacijama i strateškom poslovnom razvoju što mu je omogućilo duboko poznavanje regiona zapadnog Balkana i omogućilo razvoj izvanrednih motivacionih i integracionih veština.  Nakon godina u ovoj industriji, Sava je preuzeo zadatak poslovnog razvoja sa vodećom austrijskom farmaceutskom kompanijom u porodičnom vlasništvu – G.L. Pharma GmbH. Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Danko je pionir srpskog interneta, preduzetnik, menadžer i stručnjak za internet, IT i korporativno upravljanje. Član je odbora direktora ICANN-a (Internet korporacije za dodeljena imena i brojeve) i predsednik odbora finansijskog komiteta. ICANN, vodeća organizacija za tehničko upravljanje internetom, neprofitna je korporacija sa sedištem u Kaliforniji koja koordinira globalnim sistemom Internet identifikatora. Bio je pokretač reforme nacinalnog .YU domena ​​(Dankov dokument 2001), a potom član Odbora i direktor Nacionalnog Registra Internet Domena Srbije (RNIDS – .RS /.СРБ ccTLD. Danko je i preduzetnik, osnivač kompanije Jugodata, srpskog brenda računara, i SezamPro-a, dobavljača internet usluga koji je poslovao od 1996. do 2009. godine, nakon čega se spojio sa druga dva nezavisna provajdera u Orion Telekomu. Danko je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Zahvaljujući Dankovom dubokom znanju i velikom iskustvu na polju interneta i komunikacija, preduzetništva, prodaje, finansija i upravljanja internetom, kao i otvorene ličnosti, on je izuzetan mentor i neverovatan čovek od kojeg se može učiti.Na koji način možemo da zaštitimo domen od sajber "napada"?Na šta je potrebno obratiti pažnju prilikom odabira domena?Gde je Srbija na globalnoj mapi interneta?Koja su znanja potrebna kako bismo dobili zvanje internet stručnjaka? Da li nam možete približiti prednosti i mane ćiriličnog domena? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Za Miloša kažu da svaki projekat izvede na odličan način, čime se pokazao kao pouzdan, obrazovan i vredan saradnik. Pored operativnog upravljanja kompanijom Termovent, Miloš je takođe odgovoran za pozicioniranje na stranim tržištima, na kojima posluju vrlo uspešno. Kao potvrdu kvaliteta postoje i reference poput kompanija: Pfizer, Zoetis, Novartis, Hotel Hilton, Hotel Marriott… Porodične preduzetničke poduhvate krunisala je kupovina udela u Termoventu od strane vodeće švajcarske korporacije - Arbonia Group. Miloš je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Kako je izgledao proces izlaska na strano trziste? Da li imate neki savet za kompanije koje zele da krenu u tom pravcu?Pored ambicije, koje po Vasem misljenju, osobine treba da poseduje dobar lider?Kako znati da li je mlad kandidat pouzdan za menadžersku poziciju?Koji su ključni momenti za preokret u karijeri?Koja je najvažnija veština koju je Miloš naučio u životu? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Milica Cuckić je studirala na Luigi Bocconi, visokorangiranom univerzitetu u Milanu. Završila je osnovne i master studije u oblasti za Ekonomiju za kulturu, medije i umetnost. Karijeru u muzičkoj industriji započela je u diskografskoj kući System Recordings u Njujorku 2009. godine. Trenutno je zadužena za razvoj poslovanja za usluge praćenja muzike pomoću tehnologije otiska prsta u BMAT Music Innovators. Ova nova tehnologija koristi akustični digitalni otisak svake numere radi praćenja njenog korišćenja u raznim medijskim formatima. Ovakav vid identifikacije se koristi za poboljšavanje korišćenja autorskih prava i licenciranja. Tečno govori srpski, engleski, španski i italijanski, a odlično razume i ruski jezik. Milica je odgovorila na 5 pitanja koja ste joj postavljali tokom sedmice: Šta je to što je uticalo na tvoj odlazak iz Milana u Njujork?Da li mogu da se ostvare autorska prava na muziku koja se emituje u Americi i kako?Kako bi se trebalo usavršavati da bi se došlo do pozicije slične Vašoj?Koliko je teško za ženu da se izbori za svoje mesto kako kod nas, tako i u svetu?Koje 3 stvari najbolje opisuju poslovnu stranu muzičke industrije? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Milovan Dekić je User Research Lead u kompaniji Nordeus i jedan od mentora agencije Talks and Folks.  Milovan je jedan od pionira primene istraživanja korisničkog iskustva na mobilnim igrama u jugoistočnoj Evropi, a bio je i prvi UX koji je radio na popularnoj fudbalskoj igri Top Eleven. Protekle, 2020. godine, svoje dugogodišnje iskustvo iskazao je kao koautor knjige Design Thinking – kako da stvarate proizvode koje ljudi žele. Saveti iz ove knjige mogu se primeniti kako u poslovanju velikih kompanija, tako i u malim timovima i industrijama svih vrsta. U slobodno vreme istražuje filozofiju i književnost, a i strastveni je igrač Pubg mobile igre, kojoj oko 2-3 sata svakog dana. Milovan je odgovorio na 5 pitanja koja ste mu postavljali tokom sedmice: Da li vidite povezanost između filozofije i gejminga?Koliko nove tehnologije poput AR i VR ce uticati, kako na gaming industriju, tako i na ostale grane ITDa li Vam je design thinking pomogao u Nordeusu ili Vam je posao u Nordeusu pomogao da nastane Design thinking?Koje knjige, pored Vaše, mogu dati najbolje savete za početak karijere?Da li video igre mogu da doprinesu kreativnosti u poslovanju? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Petar je magistar mašinstva i apsolutni genije u svojoj delatnosti, osećaj i oštro oko ga nikad nisu prevarili kada je reč o uočavanju potencijalnih problema u proizvodnji. Kolege ga opisuju kao nekog ko je nezamenljiv kada je u pitanju konfiguracija, organizovanje i nadgledanje proizvodnih procesa. Danas je direktor Beorol Prime i rukovodi najvećom fabrikom za proizvodnju molersko-farbarskog alata. Beorol je jedan od najvećih proizvođača i distributera lakiranog materijala, alata za završne građevinske radove i druge opreme u celom regionu. Proizvode izvoze u 38 zemalja, a prema Global market insight, sledeće godine biće 11. proizvodnja u svetu. Bavi se praktičnim streljaštvom u kategoriji koja je svetski priznata i član je IPSC tima Kobre, a u slobodno vreme voli da putuje. Petar je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali i glasali tokom sedmice. Koje su najčešće greške menadžera sa kojima se susreću u odnosu sa zaposlenima?Šta mislite kakva je budućnost mašinskih inženjera u Srbiji?Kako prepoznajete probleme i uviđate prostor za inovacije?Koji tip analize proizvodnih kompanija se do sada pokazao kao najefikasniji?Šta je ključan aspekt u sprečavanju potencijalnih kvarova u pogonima? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Stefan Mandić-Rajčević završio je Medicinski fakultet Univerziteta u Beogradu, a doktorirao na Univerzitetu u Milanu u oblasti medicine rada i industrijske higijene (uža oblast – toksikologija, a šira oblast javno zdravlje, medicina rada i zdravlje životne sredine). Radio je u Međunarodnom centru za ruralno zdravlje (kolaboracioni centar Svetske zdravstvene organizacije), a kasnije na Tehnološkom fakultetu Univerziteta u Beogradu (Inovacioni centar TMF-a). Od 2019. godine je na Katedri za socijalnu medicinu Medicinskog fakulteta Univerziteta u Beogradu i u Školi javnog zdravlja i menadžmenta u sistemu zdravstvene zaštite. Stefan je i direktor za digitalno učenje i inovacije (director of digital learning and innovation) u međunarodnoj organizaciji koja se zove "Ag health and safety alliance". Organizacija se bavi obukom iz oblasti zdravlja i bezbednosti na radu u poljoprivredi, a zbog korone su morali u kratkom periodu da prebacie sve aktivnosti onlajn, što je podrazumevalo prilagođavanje sadržaja koji su inače predstavljani uživo na onlajn platformu. Treba naglasiti i oblast analize podataka, dizajn studija, i donošenje odluka na osnovu podataka. Stefan je odgovorio na 5 pitanja koja ste mu postafljali tokom sedmice: Koliko je bilo moguće uspešno nastaviti online obuku iz oblasti zdravlja i bezbednosti na radu?Šta vidite kao najveće izazove u oblasti javnog zdravlja u narednih 15-20 godina?Možete li nam približiti ključne aspekte za uspešnu analizu podataka? I način za najbrže i najtačnije prikupljanje istih?Koja od oblasti medicine kojima se bavite vam je najzanimljivija i zašto?Kako pojedinac može da doprinese unapređenju javnog zdravlja? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Andreja je diplomirao primenjenu fiziku i informatiku i doktorirao teorijsku fiziku (fizka atoma i molekula). Bavi se fizikom i hemijom atmosfere, oblast kvaliteta vazduha i procene njegovog uticaja na životnu sredinu i zdravlje ljudi. Učesnik je u 18 nacionalnih i međunarodnih naučnih projekata iz oblasti životne sredine i nauke o podacima i autor blizu 100 publikacija. Istraživanje mu je dominantno usmereno ka razvoju i primeni statičkih metoda i metoda veštačke inteligencije za analizu stanja životne sredine i procenu uticaja zagađenja na zdravlje ljudi. U okviru ATLAS projekta iz oblasti veštačke inteligencije predvodi tim istraživača iz Instituta za fizuku u Beogradu. Učestvuje u razvoju servisa za analizu globalnog stanja vazduha u okviru projekta H2020 NI4OS (National Initiatives for Open Science in Europe). A predvodi i tim istraživača za studiju stanja kvaliteta vazduha u Beogradu za period od 2021. do 2031. godine. Sa naukom je počeo od eksperimenta. Analiza skromnih setova podataka otvorila je vrata statistici, numeričkom modeliranju i veštačkoj inteligenciji. Navodi da je važno je pogledati podatke iz što je većeg broja uglova. Ti počeci definisali su ono što i danas radi – neizmerna radoznalost i želja za razumevanjem. Pored nauke, ima još jednu veliku ljubav – muziku. Više od decenije je član grupe Neverne Bebe – popularnog pop/rok benda. Iskusan je muzičar, kompozitor, ton-majstor, aranžer i muzički producent. Sa Nevernim Bebama nastupa kao pridruženi član na akustičnoj i električnoj gitari, kao i perkusijama, ali je i nezaobilazni član tima u studijskom radu. Andreja je pričao o Nevernim bebama i odgovorio na 5 pitanja koja ste putem našeg sajta postavljali tokom sedmice: Kako predvidjate promenu u kvalitetu vazduha u Beogradu u narednih 5 godina, imajući u vidu klimatske promene?Na koji nacin kao pojedinci mozemo doprineti u razvoju sprecavanja zagadjenosti?Koji su osnovni ciljevi ATLAS projekta? Sa kakvim izazovima ste se suočili u toku istraživanja, razvoja i pre odobravanja projekta?Koliko naprednu tehnologiju imamo za izracunavanje kvaliteta vazduha u Srbiji?Koliko su tacni parametri koje vidimo o zagadjenosti vazduha u Srbiji? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Nikola Nenadić je osnivač pygmyTITAN startapa. Završio je Elektrotehnički fakultat u Beogradu. Pre osnivanja startapa, radio je na Institutu “Mihajlo Pupin”, na menadžerskim pozicijama. Vodio je razvojni tim od 20 inženjera, koji je razvio više od 35 proizvoda za klijente iz celog sveta. Nikola je na ovom Institutu osnovao EMC laboratoriju Idvorski, koja i dalje uspešno posluje. Nakon deset godina rada u Institutu, Nikola je napustio ovu poziciju kako bi pokrenuo svoj startap. Izgradnju startapa u osnovi vidi kao materijalizaciju ideje, pretvaranje fantazije u stvarnost, a to je izuzetno zahtevan proces. U tom procesu morao je da nauči mnogo novih stvari, posebno o tržištu na kom posluju, a o kome na početku nije ništa znao. Proizvod koji njegov startap trenutno razvija je Igigi asistent za kupovinu. On transformiše fizičko prodajno mesto u sredstvo za direktnu komunikaciju sa potrošačima i razumevanje njihovog ponašanja. Nikola je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali i izglasali tokom sedmice: Vrlo interesantne nazive dajete projektima. Odakle dolazi takva inspiracija?Da li kvalitetan customer support dovodi kupca do sigurne kupovine?Šta smatrate svojim najvećim uspehom do sada?Da li vam u razvoju poslovnih ideja pomaže i bavljenje fotogafijom?Kako vlasnici radnji reaguju na IGIGI? Koliko su spremni da ga prihvate? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Dušan Basalo je po zanimanju diplomirani ekonomista, ali je tokom cele karijere u HR-u, posebno u delu za Learning i Development. Trenutno ima tri aktuelne pozicije, a to su: CEO u Talks and Folks, Senior Partner u Atria Group i Chief Digital Learning Designer u Generation Zeal. Na početku karijere radio je u nevladinom sektoru, konlretno na uvođenju parlamenata u srednje škole, a zatim je prešao u HR konsalting. Nakon toga, prešao je u bankatstvo, takođe na HR funkciji u erste banci. 2011. sa poslovnim partnerom osnovao je Atria Group, koja je danas jedna od jačih konsultantskih kompanija u Jugoistočnoj Evropi. 2020. godine pokrenuo je dve kompanije: –     Talks and Folks, menadžersku agenciju koja zastupa najuspešnije ljude koji žele da budu mentori ili govornici, te ih nudi tržištu i ljudima kojima su potrebni; –     Generation Zeal, koja se bavi platformama za digitalno učenje i razvoj ljudi. Krajem 2015. godine dobio je nagradu za Najboljeg mladog menadžera u Srbiji (druga nagrada), a u februaru 2017. izabran je za člana odbora Srpske asocijacije menadžera. Dušan je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali i izglasali tokom sedmice. Koje osobine treba da ima uspešan mentor?Da li rizikovati i izaći iz svoje "zone komfora" u okviru poslovanja ?Koliko FLL takmičenje pomaže deci u razvijanju logike?Kako unaprediti networking u ovom novom dobu?Šta je ključno za uspečno pregovaranje ? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Manuela Stamatović je rođena i školovana u Švajcarskoj. Studirala je biznis i marketing u Parizu i stekla je zvanje – master menadžer evropskog biznisa i marketinga. Počela je da radi vrlo rano, što je i karakteristično za Švajcarsku. Prvi posao je imala već sa 10 godina. Bila je bebisiter dvema devojčicama koje je čuvala svake srede posle podne kada nije išla u školu. Kao tinejdžer je sredom popodne radila u samoposluzi gde su njena zaduženja bila čišćenje i sređivanje rafova, slaganje i dopunjavanje robe i slično. To iskustvo joj je značajno bilo od koristi kada je počela da radi u L’Orealu i bavila se pozicioniranjem proizvoda na rafovima u prodavnici. Tokom fakulteta nije radila, jer su tada prakse bile veoma retke, ali se vrlo brzo posle diplomiranja zaposlila u Koka-Koli. Celu svoju karijeru radila je u struci, ekspert je za marketing, brend menadžment i korporativne komunikacije zahvaljujući skoro dvodecenijskom radnom iskustvu u industriji robe široke potrošnje, bankarstvu i avijaciji. Manuela je odgovorila na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Nakon toliko godina rada u marketingu, šta biste izdvojili kao najveći izazov?Šta je najviše uticalo na osnivanje sopstvene marketing agencije?Koliko plaćeni marketing na društvenim mrežama može da doprinese?Planiram da započnem sa marketingom za posao koji nije dovoljno zastupljen u Srbiji. Šta je potrebno da uradim da imam uspešan marketing?Kako pristupiti marketingu u kompaniji čiju delatnost slabo ili uopšte ne poznaješ? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Nevena Stanisavljević (dipl ecc i master) osnivač je HR World organizacije koja je pokrenula Serbian HR Community. U poslednjih 15 godina bila je direktor hotela, vodila trening centar jedne danske organizacije i bila direktor marketinga Državne lutrije Srbije. Ipak, preduzetništvo joj je prava ljubav, te od 2010. godine ima svoju agenciju za trening i razvoj, a od pre par godina i Coaching hub koji za cilj ima jačanje koučing kulture u regionu. Od 2017. se bavi razvojem HR zajednice. Tako je nastao HR World, a godinu i po dana kasnije i Serbian HR Community koji ima podršku preko 100 kompanija i ide ka 1000 članova. Nevena je odgovorila na pet pitanja koja ste postavljali tokom sedmice; Poštovana, šta biste posavetovali nekog ko je završio studije a ima plan da se razvija u HR svetu? Odakle početi?Hej Nevena! Kako bi ti definisala (svojim rečima) Employer Branding i na skali od 1 do 10 koliko misliš da je bitno uspostaviti poziciju EB menadžera? :)Kako kouč da balansira sam sebe [u radu s drugima]? Kao HR pro, verovatno dolazite u kontakt sa raznoraznim ljudima, kako održavate stabilnost, smirenost i sl?Na koji način kao pojedinci možemo doprineti boljoj pozicioniranosti HR zajednice u Srbiji?Koliko HR kao profesija u Srbiji zaostaje za svetskim trendovima, i da li dok im se mi približimo i prihvatimo ih, aktuelni postaju neki novi trendovi? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Nevena Janković radi skoro 3 godine kao saradnik za poslovni razvoj u Naučno-tehnološkom parku Beograd. Završila je Ekonomski fakultet u Beogradu. Aktivno podržava razvoj startapa kroz stalnu podršku, kreiranje i implementaciju programa akceleracije, a sa druge strane i podršku rastućih kompanija koje razvijaju inovacije. Njen profesionalni put otpočeo je u studentskoj organizaciji za koju smatra da je najbolji način za razvijanje sposobnosti studenata. U poslednjim godinama studija pridružila se blokčejn startapu Decenter gde je radila nepuno radno vreme. Tada se prvi put susrela sa startap svetom, jednom disruptivnom tehnologijom i potpuno drugačijim načinom funkcionisanja tima – koji se sastojao isključivo od ljudi povezanim sa tehnologijom. Nevenin fokus je na izgradnji startap ekosistema i podršći inovacija. Kroz Naučno-tehnološki park Beograd do sada je podržano više od 100 startap kompanija i timova, razvijeno više akceleratorskih programa sa internacionalnim partnerima, a sa druge strane i programi podrške razvijenih kompanija. Nevena je odgovorila na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Koji su Vam dalji ciljevi u karijeri?Sta je to po cemu biste izdvojili Raising Stars?koje bi ti trendove u startp svetu izdvojila i šta mi kao startap tim možemo dobiti od naučno tehnološkog parkaSta bi izdvojila da ti je bio najveci izazov za ove tri godine koliko se bavis biznis developmentom?Koji su najveci izazovi domacih startup kompanija? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra Workspace i Assert International na podršci u organizaciji ovog podcasta.

Prvih $150 zaradio je pisanjem skripte za emulator za poznatu igru World of Warcraft, što ga je i uvelo u programiranje. Na samom početku svoje karijere bio je softver inženjer u kompaniji Media Genesis od 2014. godine u kojoj je dosta naučio, stekao radne navike i osnove poslovne kulture – na čemu je izuzetno zahvalan. Pre toga programirao je sam ili sa prijateljima, ali je od 2016. godine, kada je napisao poslednju liniju koda, otišao u potpuno drugom pravcu. Njegova struka sada je vezana za poslovno savetovanje, upravljanje projektima i razvoj poslovanja. Nikada nije mislio da će se baviti time, ali se ispostavilo da je to njegov poziv i nešto što zaista voli. Samo programiranje mu je dalo odličan temelj za dalji razvoj. Uz to njegov domen danas je građenje digitalnih proizvoda, razvoj poslovanja i prodaja. Jovan je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali i glasali tokom sedmice: Kako finansirati build/marketing, ako nemam investitora? Odakle novac?Da li je Srbija dobra zemlja za product? Na kakve si sve prepreke nailazio?Da li smatrate da je NadjiTuru.rs uspela u Srbiji?Kako biti siguran u startap pre investiranja? Testranje ideje u CANVASU vec odradjenoKada bi birali izmedju outsource i razvoja sopstvenih proizvoda, šta bi ste izabrali? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra Workspace i Assert Internation na podršci u realizaciji podkasta.

Alex Migitko je rođen 1985. godine u Rusiji. U Srbiji živi i radi već 6 godina. Za to vreme bio je angažovan od strane GameCredits i Blinking kompanija. U IT svetu je već više od 15 godina i uglavnom je radio na razvoju video igara, a ima iskustva i sa Blockchain tehnologijom. Trenutno radi kao predstavnik BattlePass kompanije u Srbiji, koja ima ponuđena rešena za rast i razvoj startapa različitih profila. Srbiju je zavoleo zbog ljudi, kaže da poseduju neverovatne talente u različitim sferama i da mogu i imaju želju da naprave izuzetne proizvode za svetsko tržište – što je, između ostalog, njegov cilj. Alex je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali i glasali tokom sedmice: Kako bi, po Vašem mišljenju, trebalo srediti problem u komunikaciji koji je sve više zastupljen?Kako gledate srpsku startup scenu? Koje su pozitivne strane, a cemu treba posvetiti vise paznje?Vase misljenje o domacim studijima i kompanijama video igara.Koliko je blockchain zastupljen u Srbiji?Koje je vase misljenje o porastu cene bitcoina? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji podcasta.

Danijela Golić je osnivač nekoliko biznisa, potpredsednica Sekcije za žensko preduzetništvo, kao i licencirani trener Strategije i planiranja na društvenim mrežama. Prvu firmu – Omladinsku zadrugu Lei otvorila je 2001. godine. Omladinska zadruga bavi se zapošljavanjem učenika i studendata. Sledeći biznis – Salone lepote Wizard pokrenula je 2004. godine. Danas saloni posluju na 7 lokacija i broje preko 200 zaposlenih. CPA Solution pokreće 2014. godine kao kompaniju koja se bavi digitalnim marketingom, knjigovodstvom i podrškom poslovanju preduzeća. Sekciji za žensko preduzetništvo Privredne komore Srbije priključuje se 2018. godine. Već u novembru 2019. godine izabrana je za potpredsednicu – na osnovu velikog angažovanja u Sekciji – pokretanja brojnih projekata i Magazina Sekcije. U februaru 2020. godine Danijela pokreće Samit žena lidera. Samit je nastao kao ideja da se ženama pruži podrška u smislu edukacije, umrežavanja i informisanja o svim onim sredstvima koja su im dostupna za finansiranje poslovanja. Danijela je odgovorila na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Koje su top 3 osobine koje bi, po tvom mišljenju, trebalo da ima svaka žena lider?Koja su osnovna pravila za digitalni marketing? Kako poceti od nule?Koji su najveći izazovi jedne žene na samom početku biznisa?Čini se da žene međusobno jedna drugoj prave veće prepreke nego muškarci. Kakvo je tvoje iskustvo?Sta biste rekli da je najbitnije za ulazak u preduzetnistvo a sta za dugogodisnje uspesno poslovanje u istom? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta.

Milan Simić je izvršni direktor kompanije Enetel Solutions. Ima 43 godine i već dve decenije strateškog i taktičkog liderstva kao član Izvršnog odbora, CIO i CDO u kompanijama sa nekoliko hiljada zaposlenih i milionima korisnika. Tokom karijere radio je na cloud, IaaS, PaaS i SaaS, IoT, CRM, ERP, AI, MA i big data projektima, kao i razvoju digitalnih proizvoda i usluga u industriji telekomunikacija, bankarstva, farmacija, osiguranja i državnom sektoru. Bio je član M&A timova. Učestvovao je na uspostavljanju novih operacija u različitim zemljama EU i Severne Amerike. U ulozi mentora aktivan je u preko 20 kompanija. Oženjen je i ima dvoje dece, a kako sam kaze, mnogo toga što radi i kako misli oblikovala je upravo njegova porodica. Milan je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: 1. Šta biste savetovali nekome ko prvi put preuzima vodeću poziciju? 2. Koji poslovni izazov ima najveći uticaj na organizaciju? 3. Šta bih trebao početi da učim i radim da bih u bliskoj budućnosti bio na sličnom položaju kao vi? 4. Tri najbolje knjige koje preporučujete da pročita svaki osnivač startupa? 5. Koje su veštine po vašem mišljenju najvažnije za mesto generalnog direktora u domaćoj kompaniji? Hvala Epson, Nova Iskra i Assert na podršci pri organizaciji ovog podcasta.

Lazar je osnivač i generalni direktor startupa Smart Watering, jednog od najperspektivnijih i najnagrađivanijih srpskih ag-tech startupa. Pre osnivanja startupa radio je u timu za prodaju u kompaniji Schneider Electric gde je stekao dragoceno iskustvo o prodaji i razvoju poslovanja. Sada sa svojim timom razvija hardver i softver za pametno navodnjavanje. U poljoprivredi se zatekao sasvim slučajno, iz hobija, pa se tako i rodila ideja za Smart Watering. Lazar je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Kako ste dosli na ideju za vas startup?Da li je vase resenje vec u primeni?Koji su vam dalji planovi za Smart Watering?Koliko je Agro tech zastupljen na domaćoj startup sceni? Kažu da je agrar naš veliki potencijal ali deluje da nema previše rešenja. Koliko je teška implementaciObzirom da smo mi poljoprivredna zemlja,ali vecina ljudi koji se bave poljoprivredom ne poznaju tehnologije,koliko je vase resenje jednostavno i dostupno njima?Kojih profila su vasi ljudi u timu? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra i Assert na podršci u realizaciji podcasta!