花王の特許戦略の事例に、事業で役立つ特許ポートフォリオの作り方を紹介します。

知財戦略は難しい、とか、話が抽象的でそもそも何をしたらええかわからん、そういう声をよく聞きます。

そういう方には、実際に役立ったという事例と、それを、再現性良く行っている企業の事例を知るのがいいですよ、とお話をしています。

「再現性」大事ですね。まぐれ当たりの事例からも、学ぶべき点は多いですが、それを「再現できる」ところまで手法として高めているのが花王です。投資家の方も、ぜひ知っておきたいですね。

花王は、化学・食品の業界では、緻密な特許戦略で競合を排除、あるいは、新規事業領域を先んじて確保していることで、非常に有名な企業です。

特許を読むと、これぞプロの仕事、という感じの特許網です。特許を全部読まなくても、一つ二つ読めばすごさがわかるぐらい、よくできています。

7月に、花王の特許戦略と新規事業戦略を解説するセミナーを行いますので、詳細に理解して、仕事や自身の起業に今すぐ役立てたい方は、ぜひ参加ください。知財と特許で、新規事業を圧倒的に優位にしたい起業家・企業家の方、ぜひお会いしましょう！

※2022年7月8日に開催したセミナーを【発明塾®動画セミナー「花王のヘルスケア食品知財&新事業戦略」】としてリリースしました！
https://e-hatsumeijuku.techno-producer.com/douga-healthcare-and-food

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