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未来につながる学びを牽引するWill Trainウィルトレイン
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経営者のための組織デザインを『GOODポイントを探る』視点から探ります。株式会社ヒューマンブレンディ 田寺尚子&fjコンサルタンツ 藤原毅芳
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ビジネス・経済
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19-08-2021
2021年8月19日Will Train ウィルトレイン
今後は《回復力》がカギになる回復力のコツはここにあるアタックではなくプッシュ 株式会社ヒューマン・ブレンディ田寺尚子fjコンサルタンツ藤原毅芳
エピソード
19-08-2021
2021年8月19日Will Train ウィルトレイン
今後は《回復力》がカギになる回復力のコツはここにあるアタックではなくプッシュ 株式会社ヒューマン・ブレンディ田寺尚子fjコンサルタンツ藤原毅芳
13-06-2021
2021年6月14日Will Train ウィルトレイン
仕事の結果が出ないのは・・・だから。自己効力感を上げるにはポイントがある。最初から自己効力感は上がらないことがある。成功体験を経験させるにはコツがあるから。 株式会社ヒューマン・ブレンディ田寺尚子 fjコンサルタンツ藤原 […]
31-05-2021
2021年5月31日Will Train ウィルトレイン
思い通りにならない人、言うことを聞かない人がいると他者責任にするリーダーがいるなぜなら、リーダーが○○がない、○○する力がないのが原因グッドポイントを伸ばしながらチームをひとつの方向に向かわせるのが理想 株式会社ヒューマ […]
16-05-2021
2021年5月17日Will Train ウィルトレイン
リモートワークの三密ハラスメントを回避する方法リモートワーク時、離れていてもOKになるグッドポイントとは 株式会社ヒューマン・ブレンディ田寺尚子fjコンサルタンツ藤原毅芳
03-05-2021
2021年5月3日Will Train ウィルトレイン
・いきなりNOと言うリーダーの3つの心情とは・受容の方法:受容PDCA 株式会社ヒューマン・ブレンディ田寺尚子fjコンサルタンツ藤原毅芳
18-04-2021
2021年4月19日Will Train ウィルトレイン
意見が言えるような組織 になるには。見える化の前に言える化を実現する。言えない雰囲気はリーダーがつくっているケースがある。 株式会社ヒューマン・ブレンディ田寺尚子fjコンサルタンツ藤原毅芳
05-04-2021
2021年4月5日Will Train ウィルトレイン
意見を自由に出してと言われたので出したら『即つぶされた』余裕のないリーダーは『最初から答えを持って誘導していまい』結果を出せない 意見を出しても否定しないこと、失敗はプラスでとらえること 株式会社ヒューマン・ブレンディ田 […]
21-03-2021
2021年3月22日Will Train ウィルトレイン
『危機感が足りない』『危機意識を持て』は間違いです。リーダーが『危機感』『危機意識』という単語を使っていると組織は動かなくなる。この仕組みについて解き明かします。 株式会社ヒューマン・ブレンディ田寺尚子fjコンサルタンツ […]
07-03-2021
2021年3月8日Will Train ウィルトレイン
あうんの呼吸が成立していない会社に対する忠誠心も幻想人は○○関係のときだけ言ったことを実践する 株式会社ヒューマン・ブレンディ田寺尚子fjコンサルタンツ藤原毅芳
21-02-2021
2021年2月22日 Will Train ウィルトレイン
育てる意識が強いから、最初に指摘する褒めるが先褒める回数を数える:比率とは株式会社ヒューマン・ブレンディ田寺尚子fjコンサルタンツ藤原毅芳