Een dokter die ondernemer wordt... Leo Pruimboom is - zijn zachtst gezegd - een fenomeen. Een rasechte Amsterdammer met het hart op de tong... en een grenzeloze ambitie. What you see is what you get. Hij is een pionier in de klinische psycho-neuro-immunologie (kPNI). Dit is de wetenschap die interactie en connectie bestudeert tussen de neurologie en het immuun- en metabool stysteem. En meer specifiek de rol op het vlak van gezondheid en wellbeing. Dr. Pruimboom is daarnaast de bedenken van het Intermittent Living concept: een serie van praktische interventies die jouw gezondheid herbalanceren. Hij vertelt over zijn 3 persoonlijke kantelmomenten in zijn leven: 00:41:44 - Een quote van zijn moeder die is gestorven toen hij 11 jaar was 00:57:15 - Een kus van zijn tante en de impact hiervan 01:19:13 - Een trieste periode op zijn 37ste die van hem een beter mens heeft gemaakt 🔎 Meer weten: ⁠⁠⁠lees onze blog⁠⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠⁠ | ⁠⁠Youtube

Sociaal ondernemer Youssef Kobo dicht met zijn organisatie A Seat At The Table de kloof tussen het bedrijfsleven en jongeren met migratieroots. Ze hoeven van hem allebei geen aai over de bol te verwachten. ‘Al vijftien jaar lang hoor ik in die ivoren torens van bedrijven in hartje Antwerpen of Brussel: we vinden ze niet. Dat is hetzelfde als dat ik in de Sahara rondloop en zeg: ik vind geen zand.’ Hij vertelt over zijn 3 kantelmomenten die hem hebben gemaakt tot de persoon die hij nu is. 00:40:02 Belang van initiatief nemen 00:53:53 De impact van de lockdown (2020) 01:07:42 Opstart eigen bedrijf 🔎 Meer weten: ⁠⁠lees onze blog⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠ | ⁠Youtube

De afgelopen 10 jaar ervaart Joris Van Der Gucht, co-CEO van Silverfin, als een leuke rit in de ondernemerswereld. Wat begon als een ambitieus idee, resulteerde in een snelgroeiend bedrijf op internationaal niveau. Het besef dat je altijd meer tijd hebt dan je denkt, heeft hem niet alleen als ondernemer maar ook als mens veranderd. Na de eerste validatie kende Silverfin een ongeziene groeispurt en werden ze zelfs een wereldspeler. Daardoor heeft Joris een paar jaar in Londen gewerkt en geleefd, samen met zijn gezin. Hij gelooft in het belang van een groeimindset en een think big-mentaliteit. “We zijn vaak te bescheiden en voorzichtig. Door je op de markt en de klant te concentreren, kun je vooruitgang en groei realiseren. Dat denkpatroon, in combinatie met doorzettingsvermogen, maakt je onderneming succesvol.” Zijn 3 kantelmomenten? 00:15:15 - De eerste validatie 00:30:07 - De verhuis naar Londen 00:40:50 - Think big-mentaliteit 🔎 Meer weten: ⁠lees onze blog⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠Facebook⁠ | Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Ondernemen als koppel? Het kan! Daar zijn An Deraemaeker en Thomas Melis van Justified het beste voorbeeld van. In 2018 hebben ze samen Justified opgericht. 5 jaar later staat er een mooi bedrijf, een duidelijke visie en een geweldige ambitie. Ze vertellen heel open over hun uitdagingen als ondernemers... en de vele voordelen van een bedrijf te runnen als koppel. Zowel An en Thomas mochten elk 2 kantelmomenten selecteren, zonder dat ze vooraf van elkaar wisten wat de ander had gekozen. Het werd een heel mooi gesprek boordevol boeiende tips, verhalen over het belang zeep in het toilet en de impact van een verkeersongeval op het durven springen naar het ondernemerschap. Veel luisterplezier! 🔎 Meer weten: ⁠Check onze website Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠ | ⁠Youtube

Bert Marievoet komt totaal niet uit een nest van ondernemers, maar de start-up-vibe in San Francisco – waar hij destijds regelmatig naartoe reisde als hoofd van Twitter in België – wakkerde zijn goesting aan om de sprong te wagen. Zijn aangeboren intrapreneurschap en zijn passie voor technologie vormden de basis voor Native Nation, zijn eerste onderneming. Vandaag runt Bert het web3 investment fund Moonbag en staat er een gloednieuwe app in de startblokken met grootse ambities in web3 en NFT: ONE OF US. “Ik behoor tot de generatie die bewust de komst van het internet en de ontwikkeling van social media heeft meegemaakt. Als early adopter heeft het me altijd mateloos geboeid hoe je via technologie mensen kan inspireren én hoe je dat dan kan monetizen.” Kijk of luister naar het ondernemersverhaal van Bert met zijn drie kantelpunten: 00:17:10 - Exit veilige Belgische tanker, ahoy Twitter! (2014) 00:38:50 - Van intra- naar entrepreneur: opstart van Native Nation (2016) 1:08:26 - Naar web3: de start van ONE OF US (2023) 🔎 Meer weten: ⁠⁠lees onze blog⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠ | ⁠Youtube

Sarah Parent, CEO van Go Forest, is een atypische onderneemster. Ze richtte niet alleen haar bedrijf middenin de coronacrisis op, maar is ook zeer activistisch. Zo plantte ze al meer dan een half miljoen bomen op drie jaar tijd en is ze ervan overtuigd om die missie uit te breiden met Go Family, Go Ocean, Go Smart Digital en binnenkort ook Go Wild. En dat allemaal terwijl haar privéleven op losse schroeven stond. Eén ding is zeker: ze getuigt van enorm veel doorzettingsvermogen. You ‘Go’ girl! Volgens Sarah is ondernemen net dat tikkeltje meer doen: “Als ondernemer moet je het verschil willen maken in de sector of het domein waarin je actief bent. Je moet voor iets staan. Ik zal mezelf pas succesvol vinden als ik impact gemaakt heb, zowel direct als indirect.” Als kind was ze altijd bezig met projectjes en in 2014 werd ze zelfs Gentse student-ondernemer van ’t jaar. Het ondernemen zat er dus wel al altijd in. Haar drie kantelmomenten? 00:17:09 – ‘Saldo ontoereikend’ 00:24:13 – Haar eerste medewerkers 00:40:23 – De (bijna) mentale crash Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: lees onze blog Social media 💬 ⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠Facebook⁠

Voordat Walter Vandeperre CEO werd van H&L Services, had Walter Vandeperre al een zeer gevarieerde loopbaan achter de rug. Hij startte in de jaren 80 als vrachtwagenchauffeur en evolueerde naar dispatcher bij Heavy Transport en operationeel directeur bij Katoen Natie. Daar heeft hij 20 jaar lang het beste van zichzelf gegeven. Ondanks een woelig traject blikt hij tevreden terug op zijn ervaringen. Hier zijn de 3 kantelpunten van Walter Vandeperre: 00:23:50 - Het ontslag bij Heavy Transport 00:43:01 - De geboorte van zijn eerste dochter 00:55: 47 - Het ontslag bij Katoen Natie 🔎 Meer weten: lees onze blog Social media 💬 ⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠ | ⁠⁠Instagram⁠⁠ | ⁠⁠Facebook⁠

Zelfa Madhloum, CEO van Bloom Jobs, gaat geen enkele uitdaging uit de weg. Als onafhankelijke vrouw met migratieachtergrond kan ze niet langer toekijken naar de discriminatie op de arbeidsmarkt en slaat ze met haar vuist op tafel. Met haar rekruteringsbureau helpt ze gemotiveerde mensen aan werk die anders geen kansen krijgen op de arbeidsmarkt. Die empowerment heeft ze meegekregen van thuis en werd verder gestimuleerd door het voetbal. In het weekend is ze namelijk ook scheidsrechter. Wie weet zien we haar ooit in actie op een FIFA-wedstrijd. Zelfa ziet een duidelijk verband tussen voetbal en ondernemerschap: “Als scheidsrechter ben je de leider van het spel. Je moet in een fractie van een seconde een beslissing nemen, wat er dan ook voor zorgt dat je mentaal weerbaar moet zijn. Allemaal kwaliteiten die een ondernemer ten goede komen.” Voor Zelfa betekent ondernemen enerzijds het hebben van (financiële) vrijheid, maar ook het maken van impact. “Ondernemers hebben de kracht om positieve verandering teweeg te brengen in de maatschappij, en die kans moeten we grijpen.” Haar drie kantelmomenten? 00:11:15 - Een les in zelfredzaamheid 00:20:50 - Jongleren tussen het moederschap en het ondernemerschap 00:27:58 - Haar roeping om nieuwkomers te integreren op de arbeidsmarkt Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: ⁠lees onze blog⁠ Social media 💬 ⁠LinkedIn⁠⁠ | ⁠Instagram⁠ | ⁠Facebook⁠

Sebastiaan Pot, zaakvoerder van bouwbedrijf Six, heeft een opvallend parcours afgelegd: die van advocaat naar ondernemer. Zoals een echte advocaat weet graag hoe de vork aan de steel zit en bijt hij zich vast in topics als beperkende overtuigingen en levensstijl als medicijn. Na zijn sprong naar het ondernemerschap heeft hij samen met zijn vennoot de angstcultuur die er heerste in het bedrijf omgebogen naar ééntje van vertrouwen, iets waar hij zeer trots op is. Zijn missie? Het bedrijf klaarstomen om helemaal autonoom te functioneren. Zo krijgen ze wat meer ademruimte om de volgende stappen uit te stippelen. Herkenbaar? Sebastiaan kijkt dankbaar terug op twaalf jaar ondernemerschap: “Iedereen heeft zijn lessen te leren onderweg. Nu zit ik in een leuke leeftijd, tussen speelsheid en wijsheid. En het pad naar wijsheid is fantastisch. Ik heb het gevoel dat ik daar enorme stappen heb kunnen zetten. Maar je bent nooit klaar, en dat maakt het ook net boeiend.” Dit zijn de drie kantelmomenten die hem gemaakt hebben tot de ondernemer die hij vandaag is: 00:27:07 - Van advocaat naar ondernemer 00:44:57 - De ziekte van zijn ouders 00:59:35 - De ontdekking van levensstijl als medicijn Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: lees onze blog Social media 💬 LinkedIn⁠ | Instagram | Facebook

Dewi Van De Vyver, Co-Founder van Flow Pilots, zit momenteel in een overgangsperiode. Vorig jaar verkocht ze haar techbedrijf Flow Pilots aan ACA IT Solutions. Maar stilzitten? Dat staat niet in haar woordenboek, iets wat haar al eens duur is komen te staan. Enkele jaren terug kampte ze met een burn-out. Vandaag staat ze voor een nieuw hoofdstuk in haar carrière. Ethiek staat ongetwijfeld hoog op haar agenda. Haar ogen glinsterden als het ware als ze erover praatte. Ze is een idee aan het uitbroeden, zoveel is duidelijk! Dewi’s definitie van ondernemen? “Ondernemend zijn, of zich niet berusten in de situatie zoals hij is. Dat onderscheidt bijvoorbeeld ook managers van ondernemers. Managers leiden de situatie zoals hij is in goede banen, terwijl ondernemers de bestaande situatie bekijken en beter maken.” Haar ouders hebben zich ook nooit berust in de situatie waarin ze zaten, maar waren geen ondernemers. “Als je niet uit een ondernemersnest komt, dan is het toch wel even zoeken naar kennis, zodat we niet allemaal dezelfde fouten maken.” Haar drie kantelmomenten? 00:11:02 - De start van Flow Pilots 00:33:15 - Haar burn-out 00:53:17 - Het afscheid van Flow Pilots Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: lees onze blog Social media 💬 - Facebook - LinkedIn

Thomas Hysselinckx, Founder van Cashplannr, maakte van zijn probleem een opportuniteit. Als beginnende ondernemer was hij met het hoofd vooruit in zijn horecazaak gedoken. Al snel botste hij op cashflowproblemen: hij begreep maar niet waar het geld naartoe ging. De oplossing bleek cash planning te zijn. En zo werd het zaadje geplant voor Cashplannr. Hun ambitie? Dé referentie worden om de financiële toekomst van een kmo in kaart te brengen. Volgens Thomas is het een kwestie van de juiste doelgroep te vinden, op de gaspedaal te duwen en te schalen. Thomas vergelijkt het ondernemen graag met gewichtheffen: “Voor beginnende gewichtheffers is er een programma dat progressive overload heet. Je traint bijvoorbeeld drie keer per week en voegt telkens extra gewicht toe. Als ondernemer zijn er altijd nieuwe problemen om op te lossen. Zodra je iets opgelost hebt, dan kan je dat ook weer dragen, dan is dat geen uitdaging meer.” Net als een echte gewichtheffer verplicht hij zichzelf ook om geregeld in de spiegel te kijken: “Wat kan er nog beter? Als ik faal, dan wil ik eruit leren en doordoen. Voor mij is falen een noodzakelijk onderdeel van succes.” Zijn drie kantelmomenten? 00:14:20 - De switch van horeca naar IT 00:23:16 - De stap om Cashplannr in de wereld te zetten 00:36:38 - De zoektocht naar een derde vennoot Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: lees onze blog Social media 💬 - Facebook: https://www.facebook.com/connexieu/ - Twitter: https://twitter.com/connexi_eu - LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/connexi-community/

Gita Van den Boer, CEO & Founder van Chalo Company, leerde haar geboorteland India pas op latere leeftijd kennen. Toen ze vrijwilligerswerk deed in het weeshuis waar ze zelf ooit verbleef, ontdekte ze de traditionele Indische chai latte, een warme drank van thee, specerijen en melk. Terug thuis vond ze nergens chai latte van dezelfde kwaliteit. Daarom besloot ze om er zelf in te voeren en Chalo Company uit de grond te stampen. Hun missie? Chai latte op élke drankkaart krijgen. Chalo (of: let’s go)! Haar Indische roots steekt ze niet onder stoelen of banken. Dat merk je ook aan de manier waarop ze in het leven staat: “Soms zijn de dingen zoals ze zijn en moet je daar gewoon realistisch in zijn. Je kunt niet ineens van hier naar de top van die berg zonder het pad af te wandelen.” Gita komt zelf niet uit een ondernemersnest en hoopt dat ze haar kinderen een aantal fouten kan besparen die ze zelf heeft moeten maken. Haar drie kantelmomenten? 00:28:16 - Het verhaal achter hun innovatie 00:45:58 - Haar kinderwens 00:55:48 - De erkenning van ‘de grote jongens' Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: lees onze blog Social media 💬 ⁠LinkedIn⁠⁠ | ⁠Instagram⁠ | ⁠Facebook

Tom Arts, CEO van Succes Koffie, treedt in de voetsporen van zijn grootvader die voorheen ook koffiebrander was. Koffie stroomt als het ware door zijn aderen. Helaas was hij nog te jong om de koffiebranderij verder te zetten, maar de koffie - euh, het bloed kruipt waar het niet gaan kan. Zo nam hij in 2016 het familiebedrijf dat Succes Koffie was over. Om opnieuw de balans tussen werk en privé te vinden ging hij op ‘vision quest’ of solotrip. Voorheen dacht hij dat het antwoord altijd ‘meer’ was, maar de afzondering en detox brachten hem iets waardevollers: focus. Tot op de dag van vandaag installeert hij momenten van vertraging via meditatie; dat geeft hem antwoorden en inzichten. Bij Tom thuis ging het dikwijls over kostuums of koffie. Langs zijn vaders kant waren ze actief in de mode; langs zijn moeders kant in de koffie. Hij komt dus uit een echte ondernemersfamilie. “Mijn carrière bracht mij op een punt waar ik begon na te denken over het pad dat ik wilde bewandelen. Het ondernemen zat eigenlijk al altijd in mij.” Zijn definitie van ondernemen? “Initiatief nemen en toegevoegde waarde creëren. Als je ervoor kan zorgen dat er morgen iets beter is dan vandaag, dan ben je aan het ondernemen.” Zijn drie kantelmomenten? 00:15:37 - Keuzevrijheid 00:22:49 - Op vision quest 00:33:49 - De kracht van meditatie Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: ⁠lees onze blog⁠ Social media 💬 ⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠ | ⁠⁠Instagram⁠⁠ | ⁠⁠Facebook

Pieterjan Bouten, CEO & Executive Chairman bij Showpad, heeft geen zittend gat. Op 41-jarige leeftijd heeft hij al twee bedrijven opgericht (met mede-ondernemers), 1,8 miljoen vliegmijlen verzameld en drie kindjes. En toch heeft hij evenveel uur per dag als jij en ik. Dat jachtig leven heeft hem op een bepaald moment wel ingehaald: slapeloosheid overviel hem en dwong hem ertoe om meer gefocust én gezond te leven. Reculer pour mieux sauter, heet dat dan in het Frans. Zo tempert hij het competitief beestje in zichzelf. Pieterjan definieert ondernemen als 'from zero to one': “Ondernemen uit zich in verschillende vormen, maar het gaat altijd om vooruitgaan, grenzen verleggen, objectieven bereiken …” Voor elke ondernemer is zijn onderneming ‘zijn baby’, en dat is voor Pieterjan niet anders. “Net zoals dat gaat met kinderen moet ik Showpad op een bepaald moment ook kunnen loslaten. Daarom heb ik recent een stap opzij gezet als CEO en zetel ik nu in de raad van bestuur als Executive Chairman.” Dit zijn de drie kantelmomenten die hem gemaakt hebben tot de ondernemer die hij vandaag is: 00:12:24 - Stap voor stap uit de gouden kooi 00:22:07 - Samen ondernemen 00:39:15 - Dan toch niet onoverwinnelijk Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: ⁠⁠lees onze blog⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠Facebook⁠

In 2021 stond de wereld van Mariska Kesteloo, oprichter van Word of Mice, op z’n kop – en dat is nog zacht uitgedrukt. Op enkele maanden tijd is ze vier dierbare mensen verloren. Dat heeft haar getekend, als persoon én als ondernemer. Op het toppunt van haar carrière nam ze de zorg van haar man op zich. Een moedige keuze die haar ongelooflijk siert. Na zijn overlijden en een lang herstel besloot ze om haar dagboek om te vormen tot een boek. Haar missie? Het taboe rondom de dood doorbreken. Mariska is gepassioneerd om mensen samen te brengen en dingen voor elkaar te krijgen. Het zal je dan ook niet verbazen dat ze in de toerisme- en evenementensector gewerkt heeft. “Het belang om zakelijke evenementen naar een stad of land te trekken is ongelooflijk belangrijk. Er gaat meer dan drie triljoen dollar om in onze sector. De automotorindustrie in Amerika is er niks tegen. Maar we zijn nog onbekend; en onbekend is onbemind.” Momenteel werkt ze nog steeds als consultant, maar ze heeft besloten om haar focus even op iets anders te leggen. Haar drie kantelmomenten? 00:15:01 - Het rouwproces 00:25:53 - Het taboe dat op rouwen rust 00:36:24 - Opnieuw levensvreugde Kijk of luister nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: ⁠⁠⁠lees onze blog⁠⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠

December is de maand van de jaaroverzichten... en met Connexi doen we hier graag aan mee. We hadden dit jaar opnieuw héél boeiende en inspirerende gesprekken met ondernemers en bedrijfsleiders. Bert Vandebuerie ging met hen in gesprek over hun uitdagingen, successen, moeilijke momenten, ambities, tegenslagen en overwinningen. 860 minuten aan waardevolle content. Die hebben we gebundeld in een jaarcompilatie. "The best off" als het ware. Bedankt aan iedereen die één of meerdere afleveringen heeft geluisterd. Merci voor jullie fijne reacties. We gaan zeker door in 2023! Deel gerust deze aflevering met anderen, laat een reactie na of geef ons een aantal sterren... het is er de ideale periode voor 😊 Veel kijk- of luisterplezier. 🔎 Meer weten: ⁠⁠⁠⁠lees onze blog⁠⁠⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠⁠

Pieter Janssens, CEO van iO, houdt van bouwen, en dan heeft hij het niet alleen over LEGO, maar ook over het bouwen van autonome bedrijven met mature teams. Wanneer zijn digitale agency Intracto een geoliede machine werd die autonoom kon draaien, borrelde het om opnieuw te ondernemen. Als eeuwige optimist zag hij plots collega-ondernemers in zijn concurrenten en reikte hij zijn hand naar hen uit om hen samen te brengen onder de creatieve koepel iO. Zo daagt Janssens zichzelf graag uit. Zijn succesrecept? Geen langetermijndoelen vooropstellen, want dan plaats je een mentaal plafond voor jezelf. Op die achttien jaar is Janssens gegroeid als ondernemer: “Ik ben afgestapt van het willen beheersen van de volledige keten: van verkopen tot nazorg, en alles daartussenin. Nu stel ik teams samen en sta ik al coachend langs de zijlijn. Verder denk ik nu ook twee keer na vooraleer ik iets doe.” Wat er helemaal niet veranderd is, is het tempo waarmee hij onderneemt. Zo onderneemt hij nu samen met conculega’s onder de noemer van iO. Zijn drie kantelmomenten? Zijn jeugdige naïviteit De intrede van een externe investeerder De geboorte van zijn eerste kind 🔎 Meer weten: ⁠⁠lees onze blog⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠ | ⁠⁠Instagram⁠⁠ | ⁠⁠Facebook⁠

Bij Bart Claes, CEO van JBC, geldt het principe ‘what you see is what you get’. Voor ons zit een harde werker, een doorzetter, een introvert persoon met beide benen op de grond. Na zijn studies Handelswetenschappen werd hij uitgenodigd in het bedrijf van zijn vader Jean-Baptiste Claes, waarnaar JBC genoemd is. Samen met zijn vader en zus bouwde Claes de kledingwinkel en -webshop voor jonge gezinnen met kinderen uit tot een imperium. De voorbije jaren waren op zijn zachtst gezegd uitdagend: klanten springen voorzichtig om met hun geld, de kosten van hun winkelverkooppunten nemen alsmaar toe en de loonindexering is niet mals. Maar Claes blijft strijdvaardig. Benieuwd naar zijn geheim? Claes zet ‘gezond’ voorop: “Ik heb een ochtendritueel: ik neem een ijskoude douche van één minuut, ga een kwartier zwemmen en neem dan een ontbijt. Een gezonde geest in een gezond lichaam, dat vind ik belangrijk.” Maar het gaat verder dan een gezond lichaam. Hij vindt het ook enorm belangrijk om een gezonde relatie met zijn bedrijfspartner en zus Ann Claes te hebben. “Geen van ons twee wil de ander beheersen. Wij zijn volledig gelijkwaardig.” Het draait om de relatie beheren, niet beheersen. Zijn drie kantelmomenten? 00:19:48 - Dan toch gekozen voor het familiebedrijf 00:30:45 - De jarenlange overdracht van zijn vader 00:41:11 - Mildheid als kernwaarde 🔎 Meer weten: ⁠⁠lees onze blog⁠⁠ Social media 💬 ⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠ | ⁠⁠Instagram⁠⁠ | ⁠⁠Facebook⁠

Lorenz Bogaert, CEO van StarApps, is een echte ideeënmachine: een probleem detecteren en er vervolgens een oplossing voor zoeken is zijn ding. Zo hoopt hij impact te maken. Hij heeft al onnoemlijk veel bedrijfjes opgestart in zijn leven, één daarvan was een daverend succes: Netlog. Samen met Tom Coppens en Nicolas Van Eenaeme stampte hij één van de eerste sociale netwerken van Europa uit de grond, beslist iets om trots op te zijn. Nu kan hij zijn ei kwijt in StarApps, een tech venture builder die baanbrekende ideeën omzet in bedrijven. Het traject van idee naar de eerste 100.000 users, dat geeft hem een kick. Bogaert is sterk geëvolueerd als ondernemer: “In het begin was ik een echte controlefreak: ik moest en zou in elke meeting zitten. Nu kan ik dat loslaten en er zelfs van genieten als mensen iets aan het bouwen zijn zonder dat ik erbij betrokken ben.” Bogaert liet ook vallen dat hij een introvert persoon is, wat eerder atypisch is voor een ondernemer: “Soms moet ik acteren, omdat het erbij hoort. Maar eigenlijk wil ik vooral bezig zijn en werken.” Wel, Bogaert blijkt een acteertalent te zijn. Gniffel, gniffel. Zijn drie kantelmomenten? 00:17:40 - Drie onbezonnen student-ondernemers 00:23:29 - De verkoop van Twoo 00:51:31 - Orde in de chaos scheppen 🔎 Meer weten: https://www.connexi.eu/podcasts/blogpost-lorenz-bogaert-over-pivoteren Social media 💬 - Facebook: https://www.facebook.com/connexieu/ - Twitter: https://twitter.com/connexi_eu - LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/connexi-community/

De rode draad in ons gesprek met Peter s'Jongers, CEO van Protime, is ongetwijfeld symbiose, het vuurwerk dat ontstaat tijdens een samenwerking. Volgens hem zijn (de juiste) mensen dan ook de sleutel tot succes. Met zijn boek ‘Trots!’ gaat hij zelfs nog een stapje verder en vergelijkt hij ondernemen met topsport, want een team levert ook topprestaties, een team wil ook winnen. Het zien groeien van zijn mensen, daar haalt s'Jongers de meeste energie uit. Binnenkort zet hij zelf een stap opzij voor zijn troonopvolger en neemt hij plaats achter de schermen, als voorzitter van de raad van bestuur. Een nieuw kantelmoment? Op de vraag ‘Wat wil je later worden?’ antwoordde s'Jongers steevast ‘ondernemer’. “Ik heb het altijd al gevoeld. Ik kom dan ook uit een nest van kleine zelfstandigen.” Hij werd niet alleen figuurlijk, maar ook letterlijk meegezogen in het ondernemerschap: “M’n ouders werkten zéér hard: lange uren, en dat bijna zeven op zeven. Uiteraard ging dat ten koste van hun, ons privéleven. Ik heb dus vooral gezien wat ik niet wou doen.” Om die reden noteert s'Jongers iedere avond in z’n dagboek wat hem energie gaf en kostte. Zijn drie kantelmomenten? 00:17:43 - Het afscheid van twee vennoten 00:26:00 - De komst van een nieuwe aandeelhouder 00:40:01 - A Great Place to Work Benieuwd naar ‘the State of Union’ van Protime? Of wat de tweede mooiste emotie is volgens s'Jongers? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek! 🔎 Meer weten: Lees onze blog Social media 💬 - Facebook: https://www.facebook.com/connexieu/ - Twitter: https://twitter.com/connexi_eu - LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/connexi-community/