Entreprise DU FUTUR, le podcast

Témoignages de dirigeant

💡 Le podcast qui vous aide à mieux comprendre les transformations d'entreprise !
LES PLUS GRANDS DEFIS MERITENT L'UNIFICATION DES PLUS GRANDES EXPERIENCES.

🚀 Dans ce podcast, nous donnons la parole aux dirigeants de PME et ETI pour partager leur projets de transformation : échecs, réussites, conseils d'entrepreneurs, découvrez des témoignages d'expérience & inspirez vous !
Plus d'informations sur l'Entreprise DU FUTUR ➡️ www.entreprisedufutur.com/

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ビジネス・経済ビジネス・経済
Hors-série TRANSFORMEUR - Comment transformer un marché nouveau ? Stations-e - Ep 2.
20-09-2023
Hors-série TRANSFORMEUR - Comment transformer un marché nouveau ? Stations-e - Ep 2.
HORS SERIE TRANSFORMEUR : le podcast des dirigeantes et dirigeants qui impulsent le futur des PME et ETI !🎤 Lors de la 8ème édition du Congrès Entreprise DU FUTUR, les dirigeants présents ont pris la parole au sein du studio pour partager leur vision de l'avenir de leur entreprise.Nous donnons la parole à Stephane KUSIC, Directeur commercial, marketing et patrimoine de Stations-e , un opérateur de mobilité intelligente et durable qui répond aux enjeux de la transition écologique et numérique grâce au déploiement de bornes de recharge électrique.Dans cet épisode, il nous partage l'ambition de l'entreprise, "être un créateur de territoire connecté", grâce à l'invention d'un modèle innovant qui apporte à la fois de l'éléctricité mais aussi une couverture 5G wifi, de la data pour les constructeurs et la possibilité de retirer ses colis.Nouveau dans le marché émergent des bornes de recharge éléctrique, découvrez comment cette start-up s'est fait une place ?1. Par la conception d'un business model intelligent ;2. Par la recherche de sources de diversification, pour avoir un modèle hybride qui offre plusieurs services  ;3. En trouvant son "océan bleu" avec l'occupation de communes rurales non équipées.🗣️ Ce podcast est coproduit avec Okédito, l'agence de croissance digitale pour la performance des équipes marketing et commerciale. ✨ Rejoignez-nous dès maintenant pour une plongée passionnante dans les réflexions et les idées inspirantes des leaders qui façonnent l'avenir des PME et ETI !
Hors-série TRANSFORMEUR - Comment se réinventer et redonner du sens ? Groupe ANAVEO - Ep 9.
06-09-2023
Hors-série TRANSFORMEUR - Comment se réinventer et redonner du sens ? Groupe ANAVEO - Ep 9.
HORS SERIE TRANSFORMEUR : le podcast des dirigeantes et dirigeants qui impulsent le futur des PME et ETI !🎤 Lors de la 8ème édition du Congrès Entreprise DU FUTUR, les dirigeants présents ont pris la parole au sein du studio pour partager leur vision de l'avenir de leur entreprise.Dans ce nouvel épisode, retrouvez Vincent MAGNON, Président du Groupe ANAVEO, spécialiste de la sécurité électronique.  Créée en 1995, l'entreprise avait besoin de se réinventer et de redonner du sens à ses collaborateurs et ses clients. Pour répondre à cette problématique, Vincent à mis en place un nouveau projet d'entreprise intitulé "VEOLUTION", il repose sur 3 piliers de transformation :  1️⃣ Une organisation décentralisée avec un maillage d'agence de proximité ;2️⃣ Se doter d'une plateforme d'innovation ouverte, qui permet d'exploiter les données des clients (encadré par la CNIL) pour créer de nouveaux usages pour ses clients ;3️⃣ Miser sur le capital humain grâce à la mise en place d'une plateforme digitale intelligente, qui permet aux collaborateurs de construire un parcours certifiant et diplômant tout au long de leur vie chez ANAVEO.🗣️ Ce podcast est coproduit avec Okédito, l'agence de croissance digitale pour la performance des équipes marketing et commerciale. ✨ Rejoignez-nous dès maintenant pour une plongée passionnante dans les réflexions et les idées inspirantes des leaders qui façonnent l'avenir des PME et ETI !
Hors-série TRANSFORMEUR - L'importance du Digital Asset Management pour une entreprise - SCALEFLEX - Ep 7.
06-09-2023
Hors-série TRANSFORMEUR - L'importance du Digital Asset Management pour une entreprise - SCALEFLEX - Ep 7.
HORS SERIE TRANSFORMEUR : le podcast des dirigeantes et dirigeants qui impulsent le futur des PME et ETI !🎤 Lors de la 8ème édition du Congrès Entreprise DU FUTUR, les dirigeants présents ont pris la parole au sein du studio pour partager leur vision de l'avenir de leur entreprise.🗣️ "Le thème récurrent de tout projet de transformation digitale, c'est l'actif multimédia (image, vidéo, fichier) et sa performance !"Dans cet épisode, nous avons accueilli Emil NOVAKOF, Président Directeur Général de SCALEFLEX, une société SaaS B2B qui développe des solutions puissantes et évolutives de Digital Asset Management et d'accélération des médias.  Dans cet épisode, Emil NOVAKOF présente les bénéfices du Digital Asset Management pour une entreprise : 1️⃣ Accélération du contenu par la création d'algorithmes de compression pour permettre de rapidement atteindre l'utilisateur final, via n'importe quel canal avec ces assets multimédia ;2️⃣ Organisation du contenu pour accélérer tous les process entre la création d'un asset et sa diffusion ;3️⃣ Une réduction de l'empreinte carbone des sites internet (division par 4) grâce à l'optimisation et la compression des assets média.🗣️ Ce podcast est coproduit avec Okédito, l'agence de croissance digitale pour la performance des équipes marketing et commerciale. ✨ Rejoignez-nous dès maintenant pour une plongée passionnante dans les réflexions et les idées inspirantes des leaders qui façonnent l'avenir des PME et ETI !
Hors-série TRANSFORMEUR - Comment rester une entreprise agile en pleine croissance ? Skyepharma - Ep 6.
05-09-2023
Hors-série TRANSFORMEUR - Comment rester une entreprise agile en pleine croissance ? Skyepharma - Ep 6.
HORS SERIE TRANSFORMEUR : le podcast des dirigeantes et dirigeants qui impulsent le futur des PME et ETI !🎤 Lors de la 8ème édition du Congrès Entreprise DU FUTUR, les dirigeants présents ont pris la parole au sein du studio pour partager leur vision de l'avenir de leur entreprise.Dans cet épisode, nous avons eu le privilège d'accueillir Laurent RIGAUDEAU, Directeur Commercial de Skyepharma, sous-traitant dans l'industrie pharmaceutique.  L'entreprise a été rachetée par une équipe de managers il y a 2 ans, avec l'objectif de devenir un "centre d'excellence" dans leur domaine, pour être plus performant et offrir plus de valeur à leurs clients.En pleine croissance, l'entreprise souhaite garder son agilité et sa culture basée sur l'innovation malgrè sa taille grandissante. Laurent RIGAUDEAU nous partage les quelques actions mise en place dans l'entreprise pour rester agile : 1️⃣ L'invention d'un modèle pour construire des usines dédiées à l'accueil de biotech ;2️⃣ La mise en place d'une réunion collective hebdomadaire avec les membres de l'équipe de direction et les différentes hiéarchies. L'objectif est d'avoir un structure la plus courte possible pour prendre les décisions rapidement et saisir les opportunités ;🗣️ Ce podcast est coproduit avec Okédito, l'agence de croissance digitale pour la performance des équipes marketing et commerciale.✨ Rejoignez-nous dès maintenant pour une plongée passionnante dans les réflexions et les idées inspirantes des leaders qui façonnent l'avenir des PME et ETI !
Hors-série TRANSFORMEUR - Comment faire le l’innovation dans  une PME ? Friax Industrie - Ep 4.
05-09-2023
Hors-série TRANSFORMEUR - Comment faire le l’innovation dans une PME ? Friax Industrie - Ep 4.
HORS SERIE TRANSFORMEUR : le podcast des dirigeantes et dirigeants qui impulsent le futur des PME et ETI !🎤 Lors de la 8ème édition du Congrès Entreprise DU FUTUR, les dirigeants présents ont pris la parole au sein du studio pour partager leur vision de l'avenir de leur entreprise.Dans cet épisode, nous avons eu le privilège d'accueillir Eric JACQUOT, Fondateur et dirigeant de Friax Industrie, une PME basée en Savoie qui conçoit, fabrique et assemble des climatiseurs innovants pour cave à vins.  Leur dernière invention a permis à l'entreprise d'être choisie pour représenter la Savoie lors de “La Grande exposition du Fabriqué en France”, début juillet 2023 à Paris. Eric JACQUOT, technicien frigoriste de métier nous partage son histoire d'entrepreneur et les transformations engagées par son entreprise : 1️⃣ Veiller à la responsabilité écologique de l'entreprise en faisant évoluer les produits utilisés dans le secteur de la réfrigération pour limiter l'impact sur l'environnement ; 2️⃣ La mise en place d'une démarche innovante grâce à l'utilisation de l'impression 3D pour concevoir certaines pièces des climatisateurs. Une idée brillante suggérée par un collaborateur de l'entreprise. 🗣️ Ce podcast est coproduit avec Okédito, l'agence de croissance digitale pour la performance des équipes marketing et commerciale.✨ Rejoignez-nous dès maintenant pour une plongée passionnante dans les réflexions et les idées inspirantes des leaders qui façonnent l'avenir des PME et ETI !
Hors-série TRANSFORMEUR - Comment devenir une entreprise contributive ? ADDEV Materials - Ep 5.
26-07-2023
Hors-série TRANSFORMEUR - Comment devenir une entreprise contributive ? ADDEV Materials - Ep 5.
HORS SERIE TRANSFORMEUR : le podcast des dirigeantes et dirigeants qui impulsent le futur des PME et ETI !🎤 Lors de la 8ème édition du Congrès Entreprise DU FUTUR, les dirigeants présents ont pris la parole au sein du studio pour partager leur vision de l'avenir de leur entreprise.🗣️ "L'industrie est le meilleur endroit pour faire avancer la transformation environnementale !"Dans cet épisode, nous avons eu le privilège d'accueillir Pascal NADOBNY, Fondateur d'Addev Materials, une entreprise spécialisée dans la transformation et la distribution experte des solutions de matériaux durables sur mesure.Pascal NADOBNY, militant pour une industrie plus responsable nous partage ses précieux conseils pour devenir une entreprise contributive, c'est-à-dire une entreprise qui passe à l'action pour répondre aux objectifs de développement durable : 1️⃣ Être plus frugale et locavore, grâce à des business models qui apportent plus de valeur avec moins de quantité. C'est le principe du "more with less", pour réconcilier écologie et économie ; 2️⃣ Mettre en place des actions concrètes avec des objectifs associés et faire des choix pour se concentrer sur ce qui est faisable à son échelle : démarches en valeur de la transition énergétique, de la mobilité... ;3️⃣ Miser sur les femmes avec un programme spécifique pour donner plus de place au capital humain féminin dans le milieu de l'industrie ;🗣️ Ce podcast est coproduit avec Okédito, l'agence de croissance digitale pour la performance des équipes marketing et commerciale. ✨ Rejoignez-nous dès maintenant pour une plongée passionnante dans les réflexions et les idées inspirantes des leaders qui façonnent l'avenir des PME et ETI !
Hors-série TRANSFORMEUR - Comment se différencier et créer de la valeur dans un monde incertain ? Nicomatic -Ep 1.
19-07-2023
Hors-série TRANSFORMEUR - Comment se différencier et créer de la valeur dans un monde incertain ? Nicomatic -Ep 1.
HORS SERIE TRANSFORMEUR : le podcast des dirigeantes et dirigeants qui impulsent le futur des PME et ETI !🎤 Lors de la 8ème édition du Congrès Entreprise DU FUTUR, les dirigeants présents ont pris la parole au sein du studio pour partager leur vision de l'avenir de leur entreprise.Dans ce premier épisode captivant, nous avons eu le privilège d'accueillir Clément FAVRAT, Directeur Général de Nicomatic, une entreprise reconnue dans le domaine de la micro-connectique. Avec son siège social et son site de production basés en Haute-Savoie, en France, ce groupe familial international développe et fabrique des solutions d’interconnexion innovantes depuis plus de 45 ans, principalement pour des environnements sévères tels que l'aérospatial, la défense, l'aéronautique, etc. Dans cet épisode, Clément FAVRAT nous partage des précieux conseils sur la manière de se différencier pour créer de la valeur dans un monde incertain : 1️⃣  L'opportunisme peut-être une stratégie dans un monde incertain ;2️⃣ Pour chaque projet, l'entreprise essaie de trouver ce qui lui permet d'exploiter pleinement ses compétences pour mettre en valeur sa valeur ajoutée ;3️⃣ Développer la personnalisation en créant des solutions sur mesure pour ses clients, pour se différencier de ses concurrents.🗣️ Ce podcast est coproduit avec Okédito, l'agence de croissance digitale pour la performance des équipes marketing et commerciale.✨ Rejoignez-nous dès maintenant pour une plongée passionnante dans les réflexions et les idées inspirantes des leaders qui façonnent l'avenir des PME et ETI !
Hors-série IMPULSION'S LEADERS - Comment embarquer ses collaborateurs dans les transformations ?  Ep 10.
05-06-2023
Hors-série IMPULSION'S LEADERS - Comment embarquer ses collaborateurs dans les transformations ? Ep 10.
Retrouvez dans ce 10ème épisode Carine ROSSDEUTSCH-WOLFF, Directrice Générale de SEWOSY, une entreprise familiale alsacienne à taille humaine, qui conçoit et fabrique des solutions de verrouillage électrique et électromagnétique, de contrôle d’accès, de sécurité incendie, ainsi que leurs accessoires pour équiper les portes. Créée en 2001, Sewosy met l’accent sur l’innovation : les gammes sont sans cesse améliorées et enrichies par le département R&D. 9 marques et 8 brevets déposés depuis la création de la société témoignent d’une stratégie de propriété industrielle dynamique.Comment embarquer ses collaborateurs dans les transformations ?L'humain est l'élément le plus important, il faut donc mettre en place des process pour les accompagnerPartager les valeurs avec les collaborateurs : plan d'action, communication... Les transformations impliquent de sortir de sa zone de confort, donc il faut trouver le moteur qui embarque tout le monde ;L'agilité d'une petite entreprise permet de faire du test & learn. Ce podcast est réalisé en collaboration avec Camille Brodhag, Directeur Général de MomentUP, premier accélérateur privé pour les PME et les ETI.Dans ce podcast hors-série spécial IMPULSION'S LEADERS, nous recevons des dirigeants référents, inspirants et entreprenants qui impulsent la transformation des PME et ETI au quotidien. 🌠Bonne écoute !
Hors-série IMPULSION'S LEADERS - Comment embarquer l'écosystème et son équipe dans la transformation ?  Ep 9.
05-06-2023
Hors-série IMPULSION'S LEADERS - Comment embarquer l'écosystème et son équipe dans la transformation ? Ep 9.
Retrouvez dans ce 9ème épisode Yves Noirot, Directeur Général des FONDERIES DE SOUGLAND, offreurs de Solutions, Industrie du Futur, agréés CIR, l'entreprise étudie et produit des pièces d'acier et de fonte allant de quelques grammes à 2,5 tonnes à l'unité ou en petite et moyenne série.Comment embarquer l'écosystème et son équipe dans la transformation ? Passer d'une dynamique de production à une dynamique de transmission aux nouvelles générations ;Cultiver le sentiment d'appartenance et de fierté dans l'entreprise ;Impliquer activement les membres de l'équipe et les clients dans le processus de transformation ;Communiquer de manière claire et transparente sur les objectifs et les avantages de la transformation ;Encourager l'apprentissage continue et le développement de compétences adaptées aux nouveaux défis ;Favoriser la collaboration et l'échange d'idées au sein de l'équipe et avec les clients ;Créer des opportunités pour que les plus jeunes générations s'impliquent et contribuent à l'histoire de l'entreprise ;Adopter une approche agile, en adaptant constamment les stratégies et les processus en fonction des besoins changeants ;Valoriser et récompenser les efforts et les réussites liés à la transformation ;Maintenir une vision à long terme tout en célébrant les progrès réalisés à chaque étape du processus.Ce podcast est réalisé en collaboration avec Camille Brodhag, Directeur Général de MomentUP, premier accélérateur privé pour les PME et les ETI.Dans ce podcast hors-série spécial IMPULSION'S LEADERS, nous recevons des dirigeants référents, inspirants et entreprenants qui impulsent la transformation des PME et ETI au quotidien. 🌠Bonne écoute !
Hors-série IMPULSION'S LEADERS - Quels sont les éléments les plus importants pour la transformation d'une organisation ?  Ep 7.
05-06-2023
Hors-série IMPULSION'S LEADERS - Quels sont les éléments les plus importants pour la transformation d'une organisation ? Ep 7.
Retrouvez dans ce 7ème épisode Kevin POLIZZI, Président de UNITEL GROUP, qui veille à la transmission des savoir-faire liés à la transformation numérique, à la mise en œuvre d’un développement durable honnête et efficace, mais surtout à la création de nouveaux emplois accessibles à tous. Créée en 2014, le groupe aujourd’hui  constitué de plusieurs dizaines de participations, propose une nouvelle forme de management et de synergies afin d’attirer, fidéliser et développer compétences et talents. Quels sont les éléments les plus importants pour la transformation d'une organisation ?Le développement des équipes est LA transformation prioritaire ; La capacité de comprendre le marché et de connaître ses clients : analysez les tendances, les besoins et les comportements des consommateurs dans le temps permet d'anticiper les changements et adapter son offre en conséquence. Une offre doit répondre à un besoin client ; Faire de l'innovation une marque employeur : investir dans le développement des compétences et des talents au sein de ses équipes, en encourageant l'apprentissage continu et la créativité ; Accompagner par la pédagogie : il faut une phase d'accompagnement pour dire pourquoi on va vers cette transformation. Découvrez tous les détails en écoutant l'intégralité du podcast Ce podcast est réalisé en collaboration avec Camille Brodhag, Directeur Général de MomentUP, premier accélérateur privé pour les PME et les ETI.Dans ce podcast hors-série spécial IMPULSION'S LEADERS, nous recevons des dirigeants référents, inspirants et entreprenants qui impulsent la transformation des PME et ETI au quotidien. 🌠Bonne écoute !